江西柯恩牧业集团/文化宣传部/刘仁华
2016年1月26日，江西柯恩牧业集团正式组建并依法取得了工商部门核发的企业集团登记证，标志着历经23年的发展，柯恩人已成功完成了华丽的转身，向集团化管理迈进。
对柯恩牧业来说，集团化意味着什么？不仅仅是从几把铁锹拌饲料、“闹革命”到码垛机、轮式叉车、加高机、圆筒仓等智能设备的广泛运用；不仅仅是从偏安一隅的赣州小镇到跨越赣、湘、闽、粤、桂、鄂、皖、浙、苏、琼、黔、滇等12个省的战略布局；也不仅仅是从年销量几千吨到近百万吨的数字变化。
2015年初，柯恩牧业敏锐地捕捉到了行业的变化趋势，提出了“适应新常态，打造新价值，实现新挑战”的年度经营思路。对于生猪养殖业来说，新常态有两层意思：第一是指整个行业已告别了“猪周期”时代，也再不会让养殖户亏本一年之后，翻过手来就狠赚一年，靠运气来养猪了；第二是指生猪养殖业已告别了高利润时代，进入到微利时代。总之，未来猪价会越来越趋向于稳定，不会大起大落，养猪已经没有了暴利，养猪场更加趋向于规模化、标准化、资本化发展，而降低养猪成本，提升生产效率是唯一的出路。
可以预见，在不久的将来，规模化养殖和家庭猪场，将成为养殖行业的新常态。然而，要适应这个新常态，就必须想办法解决当前中国养猪的五大矛盾，即：饲养品种与中国养殖环境间的矛盾；饲养品种与中国养殖户观念间的矛盾；饲养品种与中国养殖户技术间的矛盾；长速快与营养需求间的矛盾；长速快与抗病力之间的矛盾。
不仅如此，在此基础之上，柯恩牧业还配套推出了“呵护妈妈的健康——5528母仔一体营养套餐”、“从此乳猪不再难养——柯恩乳猪88健康模式”、“柯恩育肥888快长模式”、“柯恩88888高效饲喂模式”，其中以“柯恩100ABC乳猪奶粉”和“柯恩200ABC保育奶粉为核心”而构建的柯恩大保育计划，更是深得人心，深受市场欢迎！以地处广东沿海地区、养殖业最发达最集中的化州市场为例，茂名柯恩饲料有限公司于2015年成立，短短一年时间，月销量突破了1万吨，其中前端料（100ABC乳猪奶粉、200ABC保育奶粉）就占了30%以上的销量。而且从茂名柯恩的客户结构来看，30%直销养殖户，50%以养代销，20%是经销商，足以说明柯恩A系列产品能够适应养殖新常态，体现了柯恩人致力于打造的新价值。
令其他厂家都不敢来对比的保育料——湖南常德安乡县罗老板如是说：自从2014年下半年以养代销开始，有段时候很多厂家找我称猪，前期我还会答应做一些试验，可效果都没有柯恩牧业的帅大101保育料效果好。后来我就说用我的土杂猪吃，保育料的料肉比高于1.7的不要来比，一些小厂家的料我都不给机会试用，所以后来确实很少有厂家敢来比。记得6月份的时候，一个在湖南设分厂不久的大公司在我这里做一个对比，因为和柯恩一样，也是大公司，来我们湖南建厂，所以我也就答应了。也是用的保育料，都是用重15斤左右的土杂猪来试用，结果我还记得很清楚，是用他的料的猪一天能长7两多肉，用帅大101保育料的每天能长9两多肉，又没有比赢柯恩的保育料。
“柯恩·猪保镖”目的有4个：1、通过抗体检测，可以了解猪场的抗体水平；2、评估猪场用疫苗的质量及您打疫苗的效果，评判免疫程序的合理性；3、预警猪场疾病风险；4、通过病原检测，可以检测猪场是否有蓝耳、伪狂犬、猪瘟和圆环病毒等的感染。
与此同时，柯恩牧业再次投资为服务市场一线的近30名技术骨干标配了高端兽用B超机，能够快速地为所服务的猪场进行快速的科学诊断。
福建漳浦县的庄老板——2014年的某一天，某个饲料公司的一个比较大的经理带队来店里，拿出8万元现金放在茶几上，要求买断庄老板的经销权，转销他们的饲料。但庄老板不为所动，抵住了诱惑，成为了柯恩饲料的铁杆用户！
广东蕉岭县的涂老板——2013年开始经销柯恩饲料，曾经有饲料厂家想花20万元将他的经销权一次性买断，但被涂老板断然拒绝了！
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