2016年10月7日-10日，伟嘉集团2016年第三次工作推进会在海天一色、风景秀美的河北省北戴河隆重召开，伟嘉集团董事长兼总裁廖峰先生，副总裁刘世航先生、柳高峰先生、夏伟新先生、侯韶图先生，总裁助理王彩红女士、张晓华女士，集团各职能部门负责人，各分子公司总经理、部门经理、业务骨干等近160名代表出席了会议。会议主题为“总结规划季度工作，大干100天，全面推进年度目标达成”。
大会对集团2016年第三季度的经营工作进行了总结，规划了2016年第四季度的业务工作，优化了2016年第四季度的经营策略，对快速落地业务模式转型，实现2016财年销量利润完胜收官进行了部署。
会议期间，廖峰董事长作了《传承伟嘉文化，大干100天，为大伟嘉的产业梦想而奋斗》的主题报告，廖总在报告中阐述了产业升级和产业价值链的演进过程，廖总指出，大农牧产业已进入深度转型的关键期，大伟嘉正面临产业革命的关键时点和历史性的战略机遇，在合作、共享、共融的大时代，大伟嘉要紧跟时代脉搏，紧抓时代发展大机遇，迎接大挑战，积极拥抱养殖新时代，全体大伟嘉人应遵循大伟嘉核心价值观，持续践行“以用户为中心，以质量为生命，以奋斗者为本”的企业文化，加快文化、人才、平台资源和机制建设，深化业务模式转型，全力完成2016年的经营目标，为迎接一场脚踏实地、轰轰烈烈的产业革命而奋斗。
会议期间，大伟嘉股份相关产业线领导、部门领导作了2016年第三季度工作总结暨2016年第四季度的工作规划，刘世航副总裁、柳高峰副总裁、夏伟新副总裁和赵宝凯总经理等领导分别对猪产业线、蛋鸡产业线、伟嘉动保、加农正和部署了第四季度的重点工作和“大干100天”工作规划，侯韶图副总裁作了“嘉海产业扶贫计划”推进及渠道商转型合作社落地操作模式的报告。
会议期间，还为大伟嘉股份养猪事业部和蛋鸡养殖事业部成立进行了揭牌仪式，业务模式转型优秀单位代表进行了经验分享；全体参会代表群情激奋、斗志昂扬地进行了2016年第四季度经营目标宣誓，展示了大伟嘉人快速推进落地业务模式转型的信心和决心。
大伟嘉，大平台，大事业，大发展。伟嘉集团2016年第三次工作推进会是一次业务模式转型持续深化落地的大会，会议的成功召开，必将快速推进大伟嘉业务模式在养殖端的深化转型，必将推动伟嘉集团2016财年各项经营目标完胜收官，必将助推大伟嘉事业的全面腾飞。
