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诸美集团：专注育种60年，废弃物综合利用投入超3000万
《农财宝典》-新牧网记者 钟展锋 魏变胜
“新牧侣行”活动继2016年3月启动以来，农财宝典、新牧网记者已陆续走进山东、江西、湖南、河南等养殖大省。9月12日，新牧侣行河南站走进驻马店正阳县，首站走访了河南省诸美种猪育种集团有限公司（以下简称诸美集团），与诸美集团董事长肖锦红进行了亲切、深入的交流。
说起诸美集团，相信在河南乃至全国养猪业的养猪人心目中并不陌生。
诸美集团源于1955年成立的河南省正阳种猪场， 2005年由河南省正阳种猪场的主业进行股份制改革而成立。历经60年的发展，诸美集团已建成为以种猪业为龙头、生态农业为基础的现代化农牧企业。公司占地面积1600多亩，固定资产3亿元，员工200多人，集团下属五个分场（公司）、三个生态农业公司（流转场和周围土15000亩）、一个饲料公司和一个省级种公猪站，基础母猪群近万头，年供种能力达8万头。诸美集团不仅是全国首批确定的国家生猪核心育种场之一（2010年）、全国猪育种协作组副组长单位（2007年-）、中国杜洛克猪联合育种先进单位、国家生猪活体储备基地、河南省农业产业化龙头企业、2016年被认定为河南省农业产业化集群。同时，"诸美"品牌是河南省名牌农产品、中国品牌猪、河南省著名商标。
而当今诸美集团的掌舵者肖锦红，同样是一个充满故事的养猪人。提起他，行业人多赞其低调，务实。在采访过程中，一说到诸美集团的发展，以及自己多年的从业经历，肖锦红董事长就十分激动，感慨万千。他还亲自带领记者朋友深入生产第一线实地考察，热情讲解，聊起家常来就像是多年好友，温馨而亲切。
1999年大学毕业后进入诸美集团工作，肖锦红扎根养猪业一呆就是十几年。从一线职员开始做起，肖锦红历任分场技术员、分场场长、中心主任、公司副总经理；2007年至2012年间，任集团总经理；2012年2月至今，任集团董事长。由技术起家的肖锦红在推动诸美集团改制过程中倾心尽力，在奠定诸美集团在全国的育种地位上做了不少工作。
在诸美集团高管的带领下，农财宝典、新牧网记者先后走访参观了诸美集团子公司：河南省丰美有机肥有限公司原种场生产基地，河南省丰美有机肥有限公司繁育三厂生产基地，繁育三厂沼液深度利用工程，河南省青青蔬菜种植有限公司，河南省禾美农业有限公司等。
作为老牌育种企业，诸美集团特别注重猪场废弃物综合利用和环保工作，前后投入3000多万元建设粪污综合利用、病死猪处理工程，走农牧结合生态循环示范之路。
据介绍，诸美集团采用堆肥发酵的方式处理病死猪，即在可控制的条件下，利用微生物对有机质（病死猪）进行分解，使之成为一种可贮藏、处置以及利用的产品。
在繁育三厂生产基地，原料（猪粪等废弃物）经过固液分离风干，与粉碎处理后农业废弃物（秸秆、花生壳、木屑、锯末等），按照固定的配方比例混合加入高温高速密闭发酵设备，在发酵罐内对畜禽粪便里面的病虫卵等有害菌进行杀灭，然后进行强压曝气和间隔翻堆，最后用滚筒筛分机进行筛选、包装。如今，诸美集团生产的有机肥一吨可以卖到800元左右。
同时，诸美集团投资1200万元、建设占地360亩的蔬菜示范基地，并以此为依托成立河南省青青蔬菜种植有限公司，发展高产、高效、低耗、无污染、无公害的花果蔬菜产业。
提及诸美集团未来布局，董事长肖锦红告诉农财宝典、新牧网记者，诸美将立足生猪育种与繁育产业，实施种养一体化工程，逐步开展小麦、玉米等农作物的精心培育，并依托公司生猪生产平台，着力打造"公司+家庭农场"的生猪养殖发展模式，加强与农村中小养殖户的合作，实现公司与农户风险利益共担，保证合作伙伴有稳定的收益。
展望未来，诸美集团将全面实施和完善"养殖业和种植业"相结合的农牧一体化发展模式，继续加强农场废弃物综合处理资金投入，致力于建设成为国内乃至国际上具有较大影响力的区域性生态循环农牧企业，继续为中国农牧产业的健康发展做出更大的贡献！
PS：关于诸美集团及其董事长肖锦红的详细报道，参见2016年第10期《农财宝典》 "猪人猪事"栏目专访报道。（《农财宝典》畜牧版 http://ncbdxm.dooland.com/）
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