正大康地上半年营销工作会，都说了些什么？

    近日，正大康地集团召开营销中心2016年度上半年工作会议，总结分析2016年度上半年营销工作情况，安排部署下半年工作。
 
    据了解，2016年上半年，正大康地集团继续呈现良好发展态势，饲料销量同比增长19%。优秀的业绩表现是市场对正大康地努力付出的最大肯定，也给正大康地全面实施战略规划，实现奋斗目标带来更大的信心。
 
    近年来，正大康地集团采取积极进取的心态和变革创新的姿态，全力推动“料-料融合”变革，即全价料和预混料在管理上、团队上、市场上、客户上形成有机融合，以提高养殖户效益为核心。原有的资源经过优化组合，潜能得以充分发挥，效率不断提升，产品不断升级，资源配置不断优化，市场竞争优势更加突出，这些是正大康地今年上半年业绩“跑赢”饲料业平均增速的主要原因。
 
    另外，根据不同区域资源特点、养殖业基础及发展趋势，正大康地集团加快完善市场布局，大力推进“西进、东突、北上”，扩大品牌知名度与影响力，筹谋更广阔的市场空间。这项工作，在今年上半年也取得了重要进展。
 
    会议指出，下半年猪料需求将继续好转，禽料有望保持温和增长，正大康地有望凭借强大的专业能力、过硬的产品品质，延续快速增长势头，进一步提升市场份额。
    今后一段时间，中国养殖业将进入“散户加速退出与规模化养殖发展增长速度放缓并存”的新状态，倒逼中国饲料业加速整合。会议提出，在养殖结构调整过程中，养殖客户需求不断发生变化，核心趋势是从价格敏感转变为价值敏感，更强调饲料安全、营养免疫、精准营养等，这要求正大康地居安思危，积极应对变化，更加强化产品力，聚焦规模养殖场的开发，打通产业链，整合生态圈，来实现内涵式增长。眼下尤其需要重视优秀团队建设，促进组织扁平化、管理高效化，为未来发展提前做好准备。
 
    会议听取了各个业务部营销工作进展情况，并现场进行点评，同时组织开展《团队建设及执行力》培训，并举办了营销中心首届篮球友谊赛。