身益牧业猪场位于衡南县茶市镇，在50亩的土地上饲养着300多头母猪，投资总额800多万元，无论在养殖技术、生产成绩和设施方面，都是区域内的先行者。
该场老板王益民养猪20多年，经历了人生的三大转折，白手起家干出千万家业，依然保持着进取心，要跟儿子王世杰一起，朝着千头母猪的规模努力。
从国企下岗的转折是王益民进入养猪业的关键。二十年前他在衡阳市食品总公司干安保、电工方面的工作，1997年开始负责食品公司下属猪场的工作，到2000年左右养到50头母猪，积累了一定的养殖技术。几年后企业改制，王益民被买断工龄，成为下岗职工的一员。于是筹钱、找地、买种猪，开始经营自己的猪场。
2006-2007年的高热病是第二道坎，起步不久的猪场好不容易发展到70多头母猪的规模，随即遭受高热病的打击，王益民欠下10多万的外债，动了转让的念头，想把整群母猪卖出去，结果买方出的价钱甚至不足以还清欠账。王益民不舍得贱卖自家产业，一咬牙接着干下来，赶上后期的好行情，一头小猪从三四百元窜上六百元，肥猪也卖到10元以上的价格，猪场得以幸存。
2014-2015年上半年是第三个转折，行情低迷，最低的时候猪价不到5元，卖一头猪要亏三四百元。与此同时，王家的猪场靠湘江太近，需要搬迁，又增加了一个额外的压力。王益民透露当初的心态："不想养了，亏到怕，"不过回顾前面几轮行情周期之后，他转念一想——"连我这样养得比较好的都不敢养了，养得不好的更不用说了，退出的人肯定很多，后期猪少了，猪价就能上去，坚持干就能把钱挣回来。"
王益民之后两年的动作展现了一位湖南养猪人的魄力，他把猪场迁到合乎官方要求的区域，在100多头母猪的基础上陆续增加了200头后备母猪，这种逆势而上的举动在同行看来是难以理解的。2015年下半年后，行情回暖，王益民趁低谷时增加的母猪正好投产，因此很快还清外债并改善猪场配置，甚至还有余钱做其他投资。
王益民的养殖理念在当地显得很前卫，他有着清晰的投入产出观念，该投入的一分都不能少，身益牧业的动保产品采购单子里不乏勃林格、硕腾、梅里亚等贵价疫苗，连猪价不好的时候也未随意更改。他还通过经销商进行原料期货的操作，锁定原料价格。成功把太湖猪的基因通过杂交混入瘦肉型猪的身上，增加产仔率……
现在，身益猪场处在继续完善、扩大的阶段，王益民在外工作的儿子也回来帮忙，一家三口，其乐融融。从一个下岗职工转变为身家千万的养猪老板——这不是一个励志故事，而是一个扎实肯干的养猪人的平凡故事。
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