相比其他上市的农牧企业，新希望六和很是“特殊”！因为大多数农牧上市已经公布了2015年业绩相关的数据，不管是业绩预告还是业绩快播，总之公众对其2015年业绩情况有了大概的了解，但新希望六和却一直没有发布任何业绩相关的公告。另外，今年2月宣布主业要向养猪转型，这是不是意味着新希望六和以后不卖饲料了呢？
恰好，这次公布的年报对以上问题做出了回答。2015年业绩方面，营业收入为6,151,964.98万元，同期下降12.13%，属于股东的净利润为221,104.77万元，同期增长9.47%。未来规划方面，其仍然是主打饲料、畜禽养殖、屠宰和肉制品加工等业务。
一、总体情况：2015年营业收入下降12.13%
二、饲料板块：2015年饲料销量为1149.43万吨
三、畜禽养殖板块：销售各类猪只87.28万头
2016年2月，新希望六和宣布主业要转向商品猪销售，发布的《养猪业务规划》称通过3到5年时间，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪，通过“技术托管和技术服务”形式覆盖2000万头生猪。据年报称，新希望六和在山东夏津投资建设的100万头生猪生产项目，是全国最大的聚落式生猪繁育体系，目前已经完成第一阶段建设并顺利投产。并表示未来将以夏津项目为模板，以高效优质母猪场结合家庭农场合作育肥等多种模式，大力发展养猪业务。这些便充分证明新希望六和已经做好了主业向养猪转型的准备。
四、屠宰及肉制品板块：占总营业收入的比重提高到31.43%
五、海外布局：大力度海外布局初见成效
据《农财宝典》-新牧网记者整理，新希望六和的海外布局在2015年取得重大的成绩，2015年国外能实现2011年以来最高的营业收入，离不开这些重大布局。
2013年新希望六和提出了“福达计划”，打造千人技术团队开展服务，从目前的情况来看，员工减少、人均工资提高和人均每年为公司创造的营业收入稳步上升等现象说明该计划在提升团队整体素质方面取得了成功。
七、2016年经营计划：建设“饲料—畜、禽养殖—屠宰—肉制品加工”产业一体化
年报显示，2016年是新希望六和的主要任务是饲料方面巩固和开发市场，并优化产品，畜禽养殖方面落实养猪规划，加强服务，同时大力开拓食品市场。具体为以下六大重大：
（1）打强优势区域：巩固在山东、河南等传统优势区域的市场地位，在川渝、湖南、广东等饲料大省寻求突破，在海外市场以非洲市场为新的突破口。
（2）落实养猪战略：全面推动养猪产业战略落地，在优势区域集中发展聚落化养猪，以整合者、组织者、领导者的角色充分调动行业上下游合作资源，高效推动项目落地。将从饲料销售为主的商业模式转为以商品猪销售盈利的商业模式，即“内部饲料、种猪和猪苗的高效生产+种养一体化家庭农场合作放养为主、部分配套保育育肥场自养商品猪”；中长期，公司将成为鲜肉和肉制品的提供商。按照规划，公司将通过3 到5 年时间，以“公司+家庭农场”等方式发展1000 万头生猪，并通过“技术托管和技术服务”形式覆盖2000 万头生猪。
（3）优化饲料产品：继续优化饲料产品品种，提高库存周转率及投入产出率。
（4）加强养殖服务：秉承客户导向，以福达计划为平台，继续加强面向农户的技术服务、金融服务、数据服务，依靠全方位服务加强与农户的合作黏性，加强对养殖资源的控制力，巩固养殖基地。
（5）开拓食品市场：自主发展与外部合作两种方式并用，大力开拓食品市场；在外部合作方面重点关注通过资本市场的合作,与国际领先食品企业的合作。
（6）精益提高效率：进一步提高劳动效率与精益化工作，在生产过程中关注节能降耗、人员优化，严控管理费用中的浪费。
