19日上午会议正式开始，孙总致开幕词并制订头脑风暴任务。市场部全体成员分组就液体饲喂器推广方案、千吨县打造PK方案、游学项目等十几个主题进行了头脑风暴。大家群策群力，充分发挥团队协作的精神，不仅拓展思路，更明确了每个方案的负责人及时间节点，坚决避免议而不决。
4月20日、21日，在孙总的带领下，全体人员就金新农发展历程及家文化进行了深入的学习，让大家在企业蓬勃发展的同时对家文化又有了全新的认识，相信金新农人在狼性与柔性的家文化引导下能以实际行动来诠释爱家兴家。四个握手负责人：产品市场、市场开发、销售支持、市场沟通分别就各自版块的工作内容做了详细的讲解，不仅是对一季度工作的回顾及总结，也是对新加入的市场人员的一次全面培训，让他们更清楚的了解市场部各个版块职能，帮助他们快速融入团队并展开工作。
市场部各个板块成员就下一步工作重点进行了梳理和修正，工作更进一步聚焦。产品市场聚焦核心产品本身，在如何创新上做文章；市场开发聚焦在市场调研及样板工程上；销售支持聚焦于营销商学院培训体系的搭建；市场沟通聚焦于营销活动开展；三大模式则聚焦于千吨县的打造项目推进。
通过本次会议的梳理，各版块对接下的工作思路更清晰、明确。市场部经过一年时间的磨砺愈发成熟、壮大。市场人也牢记自己的使命：一切为销售服务。我们必将不辱使命，发挥市场人奋勇拼搏的劲头，用实际行动书写未来。
