大会对集团2016年第一季度的经营工作进行了总结，规划了2016年第二季度的经营工作，优化了2016年第二季度的经营策略，发布了猪和禽产业的业务模式转型方案。
会议期间，廖峰董事长作了《培育新动力，落地新模式，创造新价值》的主题报告，廖总在报告中围绕畜牧行业发展的新趋势、新业态和新发展，重点阐述了新技术革命影响下给产业带来的新机遇和新的发展模式，廖总指出当前开放、合作、共享已成为时代发展的主流，产业转型升级已发展到关键节点，我们应该积极拥抱这个创业创新的大时代，全体嘉人应遵循伟嘉核心价值观，敢于突破，敢于创新，乘风破浪，全力完成2016年经营目标，全面实现2016年大伟嘉事业的腾飞。廖总的报告高屋建瓴，总揽全局，指明了大伟嘉事业的发展方向。
会议期间，伟嘉集团相关事业部领导、部门领导作了2016年第一度工作总结暨2016年第二季度的工作规划，刘世航副总裁、柳高峰副总裁、夏伟新副总裁和赵宝凯总经理等领导先后分别对饲料事业部和动保事业部2016年第二季度工作进行了部署，侯韶图副总裁作了第二季度市场开发与服务工作的动员。
会议期间，全体参会代表群情激奋、斗志昂扬地进行了2016年第二季度经营目标誓师，经营业绩优秀的总经理进行了心得分享，充分展现了伟嘉人全新的精神风貌。
大伟嘉，大平台，大事业，大发展。伟嘉集团2016年第一季度工作推进会是一次业务模式转型落地的大会。会议的成功召开，必将全面推进伟嘉核心价值观的落地，必将推进伟嘉集团2016年第二季度乃至上半年各项经营目标的完成，必将助推大伟嘉事业在2016年实现全面腾飞！
