经营数据是经营诊断分析的基础。湘北大区财务总监刘才佳首先就湘北大区各公司2016年一季度的资产负债、总销量、四项费用、效率指标、原料价格等财务数据进行了通报。湘北大区尚军总裁对其进行了深入分析，并强调：各公司要充分利用集团“五表”定期与不定期地进行经营检视、诊断分析。针对原料价格的变化，集团常务董事刘习付指出：原料价格下降到一定程度，必将触底反弹，各公司应提前做好应对方案，规避风险。
其后，湘北大区各公司总经理逐一对本公司的销量目标、行动方案、预期效果、资源分配等方面进行了详细交流并分享了成功经验。湘北大区尚军总裁指出：生死分水岭阶段，区域产业链发展必将成为发展趋势，各公司要加强区域产业链的推进。市场行情的变化，导致网销与直销比率发生变化，尚总要求：各公司总经理要密切关注财务数据报表，结合数据，进行诊断分析，及时调整经营决策。
最后，集团常务董事刘习付就本次交流大会进行了总结发言。刘董从宏观经济的角度进行了详细的分析。刘董指出：当前的市场空间仍然很大，各公司要站在更高的角度规划发展战略、整合资源、认清形势、理清发展思路；要充分利用会议营销的手段，进行市场推广，突破增量。
此次大会，凝聚了湘北大区产业链发展、突破增量的共识，提升了湘北大区上下同欲的速度与深度，为湘北大区整体发展、迈向新高度打下了坚实基础！
