一所“没有围墙的大学”，一个解决大学和企业鸿沟的桥梁
说起新希望六和，有两位巾帼女将不得不说，一位就是新希望六和的联席董事长兼CEO陈春花，一位是首席科学家曹宏博士，正是这两位女豪杰思想的碰撞，成就了今天新希望六和产业学院的开始。
我习惯称呼陈老师，因为每次陈老师的演讲，铿锵有力，条理清晰，就像是回到了学校，学生在听老师讲课一样，总是能够触碰我心灵的某一个点，引起共鸣，激荡出火花。企业都希望学生一毕业就能够在所从事的领域上发挥作用，而大学的教育理念与企业又有一定的差距，每个企业确确实实也面临所招聘的人是否能够胜任的问题，整个产业也面临人才的培养，理论与实践对接的问题，因此有了今天新希望六和的产业学院，它包含八所大学，即养猪大学、养禽大学、肉品营养大学、饲料大学、分析检测技术大学、反刍大学、水产大学、管理大学。
陈老师作为从学校回到企业的一名教授，对农牧产业有着自己深刻的解读，它与其它产业的不同之处，注定了农业产业再造是一种必然。首先，很多产业会随着社会的发展和进步逐渐淘汰、消失，而农牧产业恰恰是一个历史长远、生命力持久，甚至可以说是具有永久生命力的产业；其次，农牧产业具有其它产业无可替代的价值和使命，它涉及千家万户甚至全人类；第三，农牧产业也是从业人员能力和素质差异最大的产业；听陈老师一分析，一直不想谈及的行业在我心里从此变得高大上，农牧业似乎是我们每个人都离不开的产业。
陈老师在接受中国饲料行业信息网记者采访时，肯定了新希望六和转型做食品终端的产业链模式，并且启动产业学院也是从人才培训的角度更好地服务于整个产业链，服务于农牧行业。
大数据告诉你新希望六和的选择
中国养猪业的发展现状：PSY：丹麦30，中国16；MSY：丹麦28，中国13；
新希望六和的规模：500家分子公司，25万用户，6万多员工，2亿多消费者，20多个国家，以其全国第一的规模垫定了产业学院的基础；
产业学院规模和专家团队：养猪大学有10个国内养猪基地、2个越南养殖基地、20个教练，110期培训；1个养禽基地，12位教练；6个首席科学家组成的专家团队，赋予产业学院教育平台，认证平台、人才输出平台、社交平台、知识共享平台五大功能；
16年：新希望六和商学院16年，共培养企业高级管理人才656人，为行业输出人才占51%，本企业占49%，其中农牧产业493人，动保79人，金融及政府机构41人，生物技术产业35人，海外人员8人；
19年：深耕禽肉产业19年，中国最大禽肉产品供应商，中国首个鸭产业链全程可追溯；
40万和1亿头：福达计划，在线40万用户，覆盖超过1亿头生猪数据；
1天或者34年：每一天都在变化，34年不变的是新希望六和的理念，即为耕者谋利，为食者造福，做最好、最安全的食品。
新希望六和自身转型带来的危机感，合作伙伴的迫切需求及产业链必须同速发展的危机感，新常态下迫切需要提升生产经营效率的危机感以及新希望六和强烈的社会责任感，都反映在上面一系列的数字上，因此，涵盖八所大学的产业学院应运而生。
产业学院联动政企，为产业输送技术和人才
曹宏博士作为学院执行院长，为我们讲解了产业学院如何联合政企，更好地服务于农牧产业?首先产业学院要与高校联合，高校赋予大学生知识、原理、规律等，产业学院赋予他们技能、技术、管理和文化等，从而使企业快速获得岗位所需人才，大学生也可以快速就业；其次，产业学院以低于企业3-5的培训成本，高效率的为企业培养技术人才；产业学院还要接受政府指导，开设农民工返乡、大学生回流创业所需技能培训，另外，产业学院与政府合作，在2015年12月25日开启国家职业技能认证培训。
新希望六和联席董事长兼CEO陈春花及全体在京的高管团队出席启动仪式，全国畜牧总站体系建设与推广处处长刘长春、农业部农民科技教育培训中心网络教育中心主任王伯文、山东畜牧兽医职业学院院长郑立森、西北农林科技大学动物科技学院党委书记赵延安、山东农业大学动物科技学院党委副书记、副院长彭云龙、河南农业大学牧医工程学院副院长杨百丽、河北农业大学教授陈宝江、雀巢奶牛养殖培训中心市场部经理张振东及多家媒体记者等60多人参加启动仪式。
最后，联席董事长兼CEO陈春花与全国畜牧总站体系建设与推广处处长刘长春等领导共同为产业学院揭牌。
