经过提前两个月的策划、筹备、客户沟通，邀约客户71名，实际到会客户65名，订货客户（在基量基础上准备增量客户）47个，增量订货率71%，其中新开发客户17个，新客户订货量占全部增量的28%。最终实现纯增量2万多吨。所有订货客户2016年的销量基本上锁定，2016年完成一级目标指日可待。我们的目标是冲刺二级目标，向隆回九鼎开业献礼。
第一、会前客户有期待、业务员执行力强
策划方案制定出来之后，营销人员踏踏实实邀约客户，与客户沟通，邀约来的客户基本上在会议召开前一天晚上都已经把协议签订完毕了。
第二、会中客户有惊喜
会议现场互动中客户尖叫声不断，通过现场氛围带动了一批现场二次交定金、下单的客户。
此次招商会宣传了我公司的品牌产品——九鼎饲料、动保兽药，扩大了我公司的影响，订货率也不断上升。来自各地区的经销商们，怀着对九鼎牧业的期望来参会，希望通过本次座谈会议增加自身的机遇，为自己带来更多的利润。很多老客户都带着朋友过来加盟，这对此次来参加招商会的各个经销商也造成了一定的正面影响。
招商座谈会也扩大了市场，为公司以后在全市的发展奠定了基础。九鼎公司秉承着“德行天下”的核心理念为公司本身和各地经销商带来一定利益，通过这次招商会的召开，更稳固了九鼎在饲料市场的销量，也扩大了九鼎的知名度。
本次会议亮点：
一、本次会议突破常规买赠的促销方式，鼓励客户增量，增量越多奖励幅度越大。并对老客户设定基量，老客户必须在基量基础上增量，增量越多奖励幅度越大，锁定了客户全年销量，无形中就压缩了非专销客户销售竞争对手品牌的销量空间。
二、新客户开发政策、招商会政策环环相扣，客户开心、营销员开心。
这次招商会能够取得圆满成功，得益于隆回九鼎全体员工认真学习、领会集团董事长的“四型企业、连环七步法”战略指导思想，贯彻落实集团周总裁“实干、干实、创新、上量”的营销策略，大家集思广益、上下同欲、认认真真与客户沟通，以服务感动客户，以质量赢得客户。
