在肇庆大华农、惠牧公司干部考评会议上，陈瑞爱总裁指出，动保产业与海洋产业是公司的主要业务板块，而外销市场对两大板块业务的增长发挥着举足轻重的作用，肇庆大华农、惠牧公司、国际贸易部、华南动物疫病检测中心以及农业部重点实验室要发挥外部市场主力军的作用，做好以下工作：一是整合各单位资源，往水产药业等新业务发展投入更多精力，除了做好现有产品的市场开拓外，要多学习新业务知识，激发团队力量，推动新老业务的可持续发展；二是充分发挥外销市场主力军的作用，通过做好产品专业化管理、利用互联网等工具形成新的盈利模式、创新技术服务方案适应市场新形势、做好新业务的技术与市场攻关以及组织国内外技术力量组成新技术研究主力军这五方面来进一步扩大公司国内外的市场容量，促进增产增效。
在动保厂干部考评会议上，陈瑞爱总裁对动保厂在新时期的发展作出指导：一是要认清新时期发展的重点任务，把夯实内部市场基础当成核心经营理念，多关注食品安全，在疫病防控服务中做好事前指导，成为疫病安全卫士，提升产品市场竞争力；二是根据集团农牧产业结构与行业发展趋势，将化药与中药产品做到大而全，专而精，为养殖做好供应保障；三是以产品创新为目标，加大畜药、奶牛产品研发力度，促进多产业发展；四是创新大集团技术服务方式与指导能力，提升为大集团服务的同行竞争优势；五是提升设备自动化水平，提高生产工艺效率，做到增产少增人。
在新兴生药分公司干部考评会议上，陈瑞爱总裁敦促新兴生药要时刻重视提升企业产品的市场竞争力，努力研发具有颠覆性技术进步的新产品。为此，她提出新时期
新兴生药要做到：一、加强团队建设，为新兴生药稳定发展注入正能量；二、组织国内外力量加快创新，扩大猪用疫苗的市场竞争力；三、加强全体干部员工对猪用
疫苗产品专业知识学习以及生产技术培训；四、组建一支猪用疫苗产品市场销售生力军；五、做优做专冻干疫苗产品，提升公司经营效益；六、做优做细物流服务，
提升公司整体形象。
此次干部考评按照总裁级干部、职能部室干部以及各分（子）公司干部的顺序在新兴温氏科技园、肇庆大华农、佛山正典、禽蛋公司纲地鸡场逐场进行。考评中，被
考评干部认真总结了两年任期以来的履职情况，深刻反思存在的不足，提出改进措施和努力的方向，在工作成效、工作量、敬业精神、团结协作、行为规范六方面接
受了民主评议。除了听取干部述职，考评还有重要的提问环节，考评人员分别从业务发展、生产管理、技术创新、员工福利等方面提问，与被考评干部沟通交流，为
促进企业和自身发展寻找更明确的定位。 （陈林彬 温德伟 欧威仪）
