目 录
前言：致畜牧行业求职者
第一章：畜牧业介绍及岗位分析
1.1 畜牧行业介绍
1.1.1畜牧行业发展现状
1.1.2畜牧行业知名企业介绍
1.1.3畜牧行业人才现状
1.2畜牧行业职位分析
1.2.1畜牧行业岗位职能介绍及入职要求
第二章：畜牧毕业生如何职业生涯规划
2.1职业生涯规划定义和目的
2.1.1职业生涯规划的定义和意义
2.1.2职业生涯规划的目标
2.2职业生涯规划的实施
2.2.1职业生涯规划准备
2.2.2合理定制职业生涯规划书
2.2.3职业生涯规划的实施和调整
2.3职业生涯规划成功案列
第三章：畜牧业求职准备
3.1畜牧求职渠道分析
3.1.1校园招聘
3.1.2现场招聘会
3.1.3网络招聘
3.2求职礼仪准备
3.2.1着装礼仪
3.2.2电话礼仪
3.2.3面试礼仪
第四章：求职简历制作与投递
4.1简历制作
4.1.1简历制作的基本原则
4.1.2简历包含内容介绍及模板
4.1.3畜牧招聘经理谈简历
4.2如何有效投递简历
4.2.1现场招聘会投递简历技巧
4.2.2网络求职投递简历技巧
第五章：畜牧业面试攻略
第六章：畜牧业笔试攻略
第七章：试用期全攻略
第八章：畜牧企业校园招聘信息
致畜牧行业求职者
一年一度的校园招聘即将拉开帷幕，亲，你准备好了吗？我们即将离开菁菁校园，面临人生的又一新挑战——职场！谋求一份适合自己的工作，并做好职业规划，是立足社会的基础，未来的所有期待与精彩都将在社会的大舞台上精彩演绎！
十几年的寒窗苦读让我们具备了涉足职场的基础知识，年轻的我们精力充沛、斗志昂扬；但是要在职场有所斩获凭借我们现有的能力远远不够，职场路将是一条持续学习的路，一段不断进取的征途。希望大家做好心理准备，一定要有活到老学到老的精神，千万不要以为学生时代的结束意味着从此可以不用学习！我们要学会在实践中学习、、工作中学习、快乐学习！
求职是踏入社会和职场的第一步，如何选择就业单位是非常至关重要的第一步。本书将详细介绍畜牧行业目前发展的状况、畜牧业目前人才现状；同时本书还指导我们如何做好职业生涯规划、如何在职场定位、如何把握校园招聘的机会、学习基础求职礼仪；本书还重点分析了如何制作简历，并给面试官留下深刻影响、以及如何有效的通过各种渠道投递简历、面试/笔试应对技巧。尤其讲解了目前最为流行的网络招聘渠道，教会大家正确的使用和选择网络招聘渠道。最后本身还针对入职后的试用期阶段做了相应的分析和指导，让职场新人尽快融入单位、融入社会发挥自身价值和潜能，尽快实现从学生族到上班族的角色转换！
最后祝大家尽快找到理想的工作，并在新的工作岗位中发挥自身潜质、实现自我价值，谱写精彩绚丽人生！
第一章：畜牧业介绍及岗位分析
第一节：1.1 畜牧行业介绍
第一单元：畜牧行业发展现状
畜牧，是指采用用畜、禽等已经被我们人类人工饲养驯化的动物，或者鹿、麝、狐、貂、水獭、鹌鹑等野生动物的生理机能，通过人工饲养、繁殖，使其将牧草和饲料等植物能转变为动物能，以取得肉、蛋、奶、羊毛、山羊绒、皮张、蚕丝和药材等畜产品的生产过程。是人类与自然界进行物质交换的极重要环节。畜牧是农业的重要组成部分，与种植业并列为农业生产的两大支柱。畜牧学是研究家畜育种、繁殖、饲养、管理、防病防疫，以及草地建设、畜产品加工和畜牧经营管理等相关领域的综合性学科。从产业角度划分主要包括：饲料工业、动物药业、生物制品、添加剂、疫苗、养殖、屠宰等。
改革开放以来，我国畜牧业稳步发展，无论是畜禽的饲养量，还是畜牧业产品产量及人均占有量都呈明显的上升趋势。特别是近些年来，随着强农惠农政策的实施，畜牧业呈现出加快发展势头，畜牧业生产方式发生积极转变，规模化、标准化、产业化和区域化步伐加快。目前，畜牧业产值已占中国农业总产值的34%，从事畜牧业生产从业人员7000万余人，畜牧行业企业相关50多万家，年产值20000亿元。
随着畜牧行业的不断发展、行业不断规范、资源重组等，畜牧行业企业管理、人才战略上也不断地日趋完善，走向成熟的管理模式。
1. 从老板拍脑袋决策到科学管理。
畜牧行业中凭意气用事作决策造成企业巨大损失的案例比比皆是。一拍脑袋就决策的企业领导也并非把决策当成儿戏，常是因为急功近利的“发展冲动”，或好大喜功的“政绩需要”，情急之下，方寸就乱。这种原始的决策方法在畜牧行业发展过程中，定会被淘汰，取而代之是引入现代管理方法、依靠管理团队对企业进行科学管理，用科学的分析和推断，用科学的态度，少“拍脑袋”，多采用现代管理方法，按规则、制度、程序做事情。畜牧行业融合先进的现代企业管理机制，实现科学管理，成为保证畜牧企业发展的最基本条件，也是畜牧企业在行业洗牌阶段生存与巩固地位的新挑战。
2. 从个人英雄主义到集体管理，注重人才！
畜牧企业运作需要具备兽医专业知识、畜牧养殖知识、营销知识等知识“全才”，而这类人才是少之又少。知识专而深的“专才”是较为普遍存在的，畜牧企业要通过对员工科学的人力资源整合，充分发挥集体中每个“专才”的核心价值，有效地拓展个人的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助他们认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；提高解决问题的能力；建立高尚而尊严的人格；同时让集体成员能深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间唇齿相依的关系，从而激发出集体更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使集体富有凝聚力。在企业的运作最终是集体的运作，集体管理的好坏决定企业的未来。
3. 真正意义上的职业经理人群体诞生。
随着畜牧业的规模化、规范化，企业为了继续发展、生存，选择了职业化管理，导致畜牧行业真正意义上的职业经理人群体诞生了。这个特殊人群集经营与管理能力于一身，具备扎实的兽医、药理药剂学等相关专业知识，为人谦逊、坚毅、敬业，有高尚的职业道德，极强的团队管理能力，广泛的社交能力、良好的沟通能力，掌握娴熟的营销技巧，敏捷、灵活的市场应变能力，同时能够果断决策企业发展问题。目前畜牧行业的职业经理人处于发展的初级阶段，市场对畜牧行业相关的职业经理人的需求量很大，并对职业经理人的要求越来越高。 职业经理人在畜牧行业的出现，将有利于我国畜牧企业进一步的发展，为我国畜牧规范化、规模化作出巨大的贡献；同时给力我们畜牧行业求职者提供了新的职业发展方向和目标。如今的应届毕业生在未来将涌现一批具有专业素质的人才，驰骋于畜牧行业各领域。
4. 从单纯重视营销向重视管理转变。
畜牧业企业尤其是饲料和兽药企业向来都非常重视营销，认为饲料、兽药营销关系企业的生存与发展，并不断探讨营销模式和提高营销技能。但是在当前饲料、兽药产品严重同质化、同名化以及营销克隆化、主流客户群体的统一化的形势下，要寻求突破是相当困难的一个方面。继而，管理成了饲料、兽药企业在当前竞争中取胜的另一重要因素。企业通过内部管理进一步提高效率，这样内外结合可构成既有企业自身特色又符合外部市场的差异竞争优势。饲料、兽药企业能不能生存、发展、壮大、成长，很大程度上取决于企业能否有优秀、完善的管理。好的管理制度是企业在市场竞争中占据优势的最好的思想武器。建立符合企业实际情况的管理制度就是最好的管理制度。
全面实现人才价值最大化是畜牧企业发展的动力和源泉。致力健全的营销管理体制是实现企业利润最大化及降低企业风险的保障和保证；努力完善财务制度有利于企业掌控本企业的成本核算及资产管理。每个方面的管理都是一个系统管理的过程。强有力的后勤管理制度有助于协调各部门关系及提高企业工作效率。其他制度的建立与完善是企业朝有序化、规范化发展的保障。企业管理制度有力支撑企业的发展，无规矩不成方圆，管理制度是企业处理一切事务的准则。
第二单元：畜牧行业知名企业介绍
改革开放以来畜牧行业得到了飞速的发展，成就了一批行业内具有典型代表性质的企业，这些企业有不少是上市公司，他们在各自领域都起着行业示范的作用，也是行业内公认的优秀企业代表。对于求职者来说要认识畜牧行业、深刻了解畜牧行业就必须了解这个行业内的企业，尤其需要了解具有代表性的企业。只有了解了畜牧业内的企业我们求职者才能有的放矢，才能找到适合自己的工作岗位。笔者在这里给大家简单的总结了一下畜牧行业各领域的代表企业，仅供参考。（排名不分先后）
行业各分支领域代表企业：（以下内容只代表作者个人观点）
全价配合料：双胞胎集团、山东六和集团、唐人神集团
浓缩料：希杰饲料、农标普瑞纳（嘉吉）
预混料：大北农集团、湖南九鼎科技集团、康地饲料（中国）集团、广东旺大集团
教槽料：上海新农饲料、安佑集团、帝凯维动物营养有限公司、大北农集团
乳猪料：成龙饲料、扬翔集团、深圳市金新农饲料、湖南正虹
中猪料、大猪料：新希望集团、东方希望集团、正大集团
母猪料：康地饲料(中国)集团
反刍料：农标普瑞纳（嘉吉）
水产料：通威集团、广东海大集团、广东恒兴集团、广东粤海饲料集团
猪药：辉瑞、拜耳、武汉回盛、广东腾骏、浙江大飞龙、东方奥龙、浙江金大康
抗生素药：武汉回盛、湖南农大药业、山东鲁抗、诺华、辉瑞
抗病毒药：北京生泰尔、大连三仪
抗寄生虫：拜耳(四川)动物保健有限公司
种猪养殖：广西柯新源集团、中粮集团种猪、正邦动物育种公司
肉猪养殖：广东温氏集团、新希望集团、大北农集团、正大集团、艾格菲集团
养鸡：正大集团、温氏集团
养鸭：华英集团
水产养殖：广东海大集团、广东恒兴集团
疫苗：中牧、上海海利、洛阳普莱科、大北农、瑞普、金宇集团、乾元浩生物、高农集团
添加剂：海纳川、武汉新华扬、山东恩贝集团、广东肇庆星湖生物
畜牧设备：正昌集团、牧羊集团、燕北集团、上海卓越机械
世界500强：德国勃林格、美国先灵葆雅、美国礼来、梅里亚、英特威、嘉吉
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