为使2011年的工作有一个好的开头，江苏正大丰海制药有限公司各项工作狠抓一个早，努力做到计划早落实，措施早到位。
早在去年10月正大丰海就组织了内部及有外部专家和领导参加的研发战略研讨会，进一步确认了公司的发展方向和重点领域；11月开始做2011年计划和经营财务预算；元旦刚过，公司销售系统各位销售经理、片区经理、大区经理就与公司签订了2011年的目标任务责任书；紧接着在元月16日召开全公司总结动员大会，布置落实全年工作。这样，正大丰海2011年的各项工作措施基本落实到位，使全年工作有了一个好的基础。
