此次交流队伍主要由分公司运营副总、质量部经理、产品制造部经理、人力行政部经理组成，主要针对二个主题：1、对ISO9000进行年度内审；2、质量安全管理规范的检查实施。检查组采取分工合作的方式，IS09000管理体系方面分别从公司的质量方针、质量目标、管理体系的持续运行状况等进行检查，质量管理规范则分别从原料采购与管理、生产过程控制、产品质量控制、产品贮存与运输、产品投诉与召回、培训卫生和记录管理几方面，对照质量安全管理规范的110条逐一进行对照检查。
此次检查为期时间6天，检查内容覆盖广泛，各分子公司在检查过程中共同学习、对平时遇到的问题进行现场探讨，最后检查小组总结会议在怀化九鼎召开，检查组长运营副总何总总结表示：各分子公司现场管理状况良好，饲料质量安全管理规范在各公司已全面得到实施，但也有细节需要改进，需马上对不足之处需逾期整改，对优秀的案例和良好的现场管理需要学以致用，方能起到交叉检查的效果，此次检查为各分子公司的质量稳定、企业经营和可持续发展奠定了更加稳定的基础，当然最根本的是为客户提供稳定、放心的产品，这才是基础。
