2010年12月31日下午1点，江苏牧羊集团有限公司2010年度总结表彰大会在扬州工业职业技术学院体育馆成功召开。除部分仍坚守在岗位的员工，共有2100多名员工参加大会。集团董事长李敏悦、总裁范天铭携集团高层领导在主席台就座。
范天铭总裁首先代表总裁室作2010年度工作报告，报告回顾了2010年取得的成绩：集团全年实现销售收入26.36亿元，同比增长30.11%；新签合同29.16亿元，同比增长41.35%；人均新签合同112万元。2010年，牧羊主要完成了四项工作：1、研发、销售网络的全球布局工作卓有成效；2、完成了薪酬改革及岗位解码、战略解码工作；3、制定和出台了《江苏牧羊集团分权手册》，使职、权、利做到层次清晰、定位明确；4、人才培养体系趋向成熟。
范总指出，围绕集团战略发展规划，2011年的发展主题确定为“标准化年”和“体系年”，牧羊将继续以奋斗者为本，强化队伍建设，抓好研发创新、流程再造、文化转型。明年要确保新签合同50亿元，进一步完善集团福利制度，确保员工收入同比增幅不低于25%，实现公司与员工的同步发展。
报告具体阐述，2011年将通过创新发展模式，实现由运行管控型模式向战略管控型模式的转变，通过打造全新文化引领牧羊大发展、快发展。
范总强调，2011年，全体员工应继续秉承“客户导向，以快制胜，重点突破”的经营理念，重点围绕“简单化、标准化、体系化”的管理理念，勤奋敬业、快速执行。
随后，执行总裁陈正俊先生宣读了《关于表彰2010年度先进集体和个人的决定》，副总裁易炳权先生宣读了先进个人和先进集体获奖名单。
在欢快的音乐声中，先进集体代表、杰出员工、获得一等奖的先进员工、获得创新大奖个人相继登台领奖。生物质能源公司总经理张国平先生作为先进集体代表，“清欠标兵”邵冰先生代表先进个人分别作表态发言。
最后，李敏悦董事长作了重要指示，他充分肯定了2010年经营层和全体员工所取得的成绩。
李董事长对高层领导、中层干部、科级干部、基层员工分别提出了具体的要求，他认为，建设牧羊事业必须依靠全体牧羊人的努力，而领导干部必须堪为表率。在谈到大家相互间应该如何协作和沟通时，他强调牧羊需要良好的人际环境，做人一定要心态好，要懂得感恩、给予、谦虚低调和知礼，并将安全问题列为重中之重。
李董事长也再次提出了建设全体牧羊人的牧羊的理想，并为大家描绘了建设的评判标准，论述了如何建设的各项具体举措。他祝愿每一位牧羊的员工都能工作舒心、体面；家庭和睦，有保障；在社会上有地位，受人尊重。
本次大会和谐奋进，鼓舞每一位员工为牧羊事业充满信心，并愿意付出更多努力。大会之所以一改以往惯例，选择在元旦之前召开，为的是让大家在新的一年里，从一开始就确立新的目标和追求，就能在总结过去的基础上，以崭新的姿态迎接新年的每一天。
