实际上，多年来持续不断的用户需求才是驱动蛋鸡市场发展的内生动力，而拉动蛋鸡市场上涨的因素在逐步减弱，蛋鸡行业的黄金四十年已成过去式。
在行业高速发展的增长期，所有的问题都会被不断增长的业绩和利润所掩盖。而等到行业遭遇困境、增速减慢，往昔的峥嵘岁月不再时，之前所隐藏的诸多问题就会逐一显现。这或许并不是件坏事。
中国蛋鸡业正在逐渐步入缓慢发展阶段，为了生存，企业之间的竞争加剧，蛋鸡行业洗牌已成必然，所有的蛋鸡企业都面临着如何生存、如何发展的难题。
对于那些蛋鸡业巨头而言，重新认识市场、解读行业，制定出新的战略和规划，构建和谐的产业生态系统是当务之急。之所以称为蛋鸡产业生态，是因为生态的演变是一个自然的过程，就像水、空气、土壤等无机环境一样，只有生产者、消费者、分解者相互协同合作才能构建一个和谐的产业生态。生态一旦成型，便在自然规律下繁衍，生生不息。
而对其他数量众多的蛋鸡生产企业尤其是中小企业而言，未来的状况更是难上加难。或许只有与产业巨头联合发展才是其生存的必由之路。
在蛋鸡产业生态系统建设和融合发展方面，以峪口禽业为代表的蛋种鸡企业做出了表率和开创性的工作。
蛋鸡市场跑马圈地
经过数十年的蓬勃发展，蛋鸡行业产生了多家领军企业，在行业转型的关键期，纷纷加快了扩张的步伐。
过去的2014年，既是我国蛋鸡行业去芜存菁的一年，也是优秀企业竞相跑马圈地的一年。
峪口禽业50万套蛋种鸡标准化园区养殖项目在湖北荆州落成、华裕农科江西铜鼓养殖基地全面投产、大午集团国家级蛋鸡核心育种场在河北易县奠基、圣迪乐村承接的年产一亿枚鸡蛋的“中华人民共和国对哈蛋鸡项目”在哈萨克斯坦东哈州政府签约、晓鸣农牧在“新三板”成功上市……
虽然快速抢占市场空间是最好的进攻方式，但是一拥而上的结果只能是比拼资源的结局。更重要的是，由于蛋鸡产业链上游的创新时间较短、力度有限，导致以往尚能通过性能比拼进行区分的蛋种鸡市场难以找到新的集火点，其所能够竞争的往往也只有简单粗暴的价格营销战。
但峪口禽业早已认识到仅仅依靠价格战，其实并不能真正提高育种企业的核心竞争力，而要想进一步赢得市场认可，构建生态系统和融合发展才是王道。
正因为如此，在过去的2014年，峪口禽业可谓动作频频，一系列高难度的大手笔令人眼花缭乱。
先是大举挺进江苏，2014年4月注资1612万入股江苏成子湖禽业，成立江苏峪口禽业有限公司，注册总资本3160万元。然后是快速杀入云南，入资云岭种禽，成立云南云岭峪口禽业。紧接着于8月18和23日，分别与山西国青禽业、吉林金翼蛋品正式签署战略合作协议，成立峪口国青平遥流动蛋鸡超市和吉林辽源流动蛋鸡超市，服务金翼500万蛋鸡。与此同时，牵手新希望六和共同打造“蛋多多”训练营，联合开展系列养殖技术专业培训。并长期与蛋鸡体系专家团队深入合作，共同破解行业难题，探索产业联盟式发展模式……
低调做产品、深度做运营、短平快爆发，悄悄地进村、打枪的不要，这才是现代化企业应有的节奏。每次峪口禽业有所大动作，整个蛋鸡行业都在聆听和观望，或明或暗地想一探究竟。
如果联想到更早之前峪口禽业主动退出商品蛋鸡市场、深耕蛋种鸡领域，培育出“京红”、“京粉”系列蛋鸡品种。
则不难看出峪口禽业正在下一盘很大的棋！
蛋鸡的育种和扩繁日益规范
从良种工程项目，到良繁体系建设，再到产业技术体系构建，蛋鸡的良种繁育日益规范和严格。
2014年9月29日，农业部公布第一批国家蛋鸡核心育种场和国家蛋鸡良种扩繁推广基地名单。
从中我们可以明显看出峪口禽业占据了蛋鸡核心育种场的五分之一席，以及蛋鸡良种扩繁推广基地的十分之三席，这在我国蛋种鸡企业中是绝无仅有的。对峪口禽业而言，这既是行业主管部门的信任和认可，更是蛋鸡市场选择的结果。
打铁还需自身硬，峪口禽业以绝对的实力和良好的口碑赢得了市场，获得如此殊荣可谓是实至名归。
其中，荆州峪口于2010年开工建设，经过4年的苦心经营，总投资2.5亿元的50万套蛋种鸡标准化产业园区于2014年10月全面落成收官，是湖北地区规模最大的蛋种鸡企业。从规模上来讲，单场存栏50万套父母代蛋种鸡，在全国排名第三，仅次于北京和山东。该园区集良种繁育、种鸡饲养和饲料生产为一体，年可提供商品代健母雏4500万只，年产饲料18万吨，销售半径覆盖我国西南8省1市。
毫不夸张地说，无论是祖代、父母代，还是商品代，中国蛋鸡产业链上的这三种形态，峪口禽业在每一个阶段都是其中的主导者之一，而且也从来都是同业标杆。
未完待续
《中国禽业导刊》2015年第1期《特别关注》栏目
