后备干部培养，每年1个培养周期。2015年，公司计划培养50名合格的后备干部，作为部门管理者的副手，协助参与部门管理，满足部门管理层梯队化建设的需要。为了提高培养的针对性，公司前期组织了专项的访谈调研，安排进行了学员的在线素质测评，选取了专业的培训合作供应商，设置了系统的课程体系，引入了专业的EAP在线学习平台。在接下来的1年时间里，公司将与影响力教育训练集团深入合作，采用系统的班级化运作模式，从自我管理、人员管理和业务管理三个方面，采用“集中培训+在线学习+返岗实践”相结合的培养方式帮助学员全面学习领导力提升的各项内容，真正实现学习知识的落地和学以致用。
项目启动仪式在全员共同颂唱《信得之歌》的背景下掀开了帷幕，并邀请公司董事长（总裁）李朝阳先生对本培养项目学员做了动员讲话。李总从公司设置本培养项目的初衷，战略目的，公司的要求和学成结果的运用进行了阐述，并对学员的学习提出了殷切的期望。讲话最后，李总以开国领袖毛泽东主席的一句话“好好学习、天天向上”勉励大家，期盼大家学有所成。
影响力教育训练集团齐鲁商学院院长郑义先生从项目培训团队的角度分析了学好管理知识的重要性，并对影响力教育训练集团就本项目匹配的师资力量和班级化运作模式进行了介绍。
最后，家禽北方事业部刘强代表全体后备干部培养学员发言。学员们表示，本培养项目的设立，满足了大家对管理知识的渴望和管理技能提升的迫切需求。感谢公司准备好了如此丰盛的知识盛宴，一定不辜负公司和领导们的殷切期望。在接下来的课程学习过程中，大家将一如既往的秉承培训承诺，以空杯的心态认真对待每次的培训、辅导、分享和返岗实践，全身心的参与到课程学习和能力提升的实践中，为迎接今后更加辉煌灿烂的职业生涯打好坚实的基础。
项目启动仪式结束后，学员们正式进入学习阶段。项目组班主任和老师们详细进行了《后备干部培训班课程设置、奖惩办法及考核标准的宣导》和《EAP在线学习系统模块介绍及操作方法培训》，为后续班级运作和在线课程学习的顺利进行提供了保障。2月27日，全体后备干部学员们将迎来第一次面授课程《角色认知》的集中学习。让我们为他们加油，督促他们尽快成长，早日成长为支撑公司战略落地的核心管理力量，为公司的发展做出更加突出的贡献！
