邵阳岩口镇九鼎经销商黄元武老板，在行业低迷的逆境下，在当地养户逐步淘汰母猪的情况下，通过一系列活动，从一年之前百多吨的销量平台提升到六百吨平台，市场占有率达60%以上，动保从零突破到二十万，让人倍感意外，经过实地访问，笔者发现这是一次饲料联动动保的成功案例，也是“德行天下”的一个缩影。
2月，笔者随市场人员拜访岩口镇经销商黄老板，镇上的养户主要以自繁自养的家庭猪场为主，养户们的养殖水平普遍不高，黄老板4年前开始经销九鼎饲料，在这个市场容量900吨的镇上占有一席之地。2014年市场行情出现前所未有的低迷，雪上加霜的是一场流行病让大部分养户损失惨重，导致黄老板不得不赊账经营，导致资金吃紧；再加上竞争对手促销力度加大，黄老板的销量显现出下滑的趋势，形势十分危急。
为了解决黄老板和养户的危机，九鼎岩口团队开始了一系列的帮扶行动；先是控制当地的疫情，帮助养户养好猪，防止养户的猪场发生疫情。“防重于治”，岩口服务老师开展一系列养猪技术讲座会，教养户如何保健和预防常见疾病，定期上门服务，并及时处理猪场出现的问题，与此同时，服务老师运用高效养殖2420模式教养户养猪；2420模式解决了养猪环节中母猪哺乳、母猪产仔、断奶、保育的四大难关，达到母猪多产奶、多产崽，小猪少拉稀、快增长的效果。
经过几个月的上门保健和养殖模式的推广，养户逐渐看到了效果。养户李小明在运用2420模式养猪以后，明显的看到了差别；在他的猪场，用2420模式养的猪母猪膘型好，母乳充沛，小猪吃得饱，身体健康；用2420模式后出生的小猪个体大，长的均匀，吃得多、不拉稀，皮红毛亮。在服务老师的指导下，李小明的妻子每天记录母猪小猪的数据，看着满意的长势，李小明的妻子希望服务老师能帮自己选好种猪，进一步扩大母猪猪群数量。
有了一系列良好的实证案例效果后，养户逐步认可九鼎2420模式以及相关产品，2014年12月18日，黄老板在九鼎的协助下举行大型养猪论坛交流会，会议订购饲料670吨，根据黄老板所说：用了三仙汤的养户，没有说不好的；优质的产品质量是养户认可的基础，加上现场指导和大量的服务实证案例，使得这次活动获得成功，成为黄老板转型的一个关键点。
除了销售上量，资金有保障，抗风险能力增强外，黄老板正在由一个赊账卖饲料的经销商，转型成为拥有饲料、动保、服务为一体的养猪综合服务商，在当地市场的竞争力有了质的飞跃，服务能力和口碑影响力水涨船高。此次活动后，黄老板不仅顺利度过危机，也在行业洗牌中抓住了经销商转型的机遇；对于今后的发展，黄老板希望能扩大自己的生意，扩大经营区域；同时，黄老板希望九鼎能为自己增加一个服务人员，为自己下一步扩展规模猪场做好准备。
“九鼎集团 德行天下”不是口号，帮助终端养户养好猪，提高养猪效益，帮助经销商做大、做强生意，促进行业形成良性循环，这就是九鼎的德行天下的缩影；2015年九鼎集团用心在“德”，运用2420等模式服务养殖户，帮全中国的养户养好猪，帮经销商转型成为养猪综合服务商，让养猪户走出行业低谷！
