在养殖分论坛，大家围绕繁育体系和猪场现代化建设、养殖如何降本增效等问题展开热烈讨论。
在正邦生化分论坛，围绕着“正邦生化距年产值10亿元的差距，如何达成？如何开展海外业务？2015年重点工作有哪些？未来3-5年的发展战略及规划是什么？如何创新商业模式？”等问题，大家展开热议。
在集团财务管理中心分论坛上，来自集团总部、合资公司饲料、种猪等12个产业的财务管理精英汇聚一堂，对业务核算、财务管理模式等问题进行了探讨。林总裁勉励财务人员紧跟集团转型升级步伐，提高效率，从组织、架构、团队分工等方面，提升素质，改进办法，提高水平。
在食品分论坛，上海山林食品、吉安食品公司就品牌与人力资源规划，商业模式创新思路，年采购成本下降等问题进行了交流探讨。上海山林总经理梁德仁表示，山林食品将通过把工厂升级为食品安全诚信企业、门店升级为山林厨房，建立线上线下粉丝平台，通过终端网点建设扩大品牌效应，通过媒体传播、营销活动进行品牌推广等方式，打造品牌，提升品牌影响力。
在正邦金融分论坛，大家围绕如何打造金融服务模式各抒己见。
总的来说，各板块此次高峰论坛参加人员众多，选题切合实际，发言踊跃。通过集思广益，大家达成了共识，为今后工作奠定了基础。
