会议特别邀请了中南财经政法大学财务管理系副主任、会计学系副教授刘圻副教授为与会人员讲授《战略成本控制与企业绩效评价》系列课程。
集团董事长吴有林参与了会间工作交流并做工作指导。他要求财务体系在接下来的工作中从“基础管理”、“有效经营”、“合法合规”三方面入手，加强内控，狠抓队伍建设，以高效的“执行力”作为评判工作的一大标准。
吴董还指出，2015年是集团发展道路上的关键一年，财务工作要改变思维，进一步提升经营意识，善于挖掘财务工作价值，“主动”出击，担起集团“参谋”、“助手”的重任。
会议期间，集团各单位财务主管就2014年团队建设、财务管理、会计核算等工作进行了深刻总结，着重研究探讨了账务复核中发现的问题与改进、成本核算中存在的问题与改进以及审计工作中资金与应收款管理、高新业务与工程财务工作等，并就2015年财务工作规划、预算编制、建立健全内部审计制度等进行了部署。
