近日，光明种猪猪场积极响应公司“三防”推进会的工作要求，总结前一阶段“三防”工作成果，查找存在不足，积极落实整改，确保“三防”工作保质保量完成。
一是巩固成果，扎实推进。全场人员务必继续保持高度警惕，巩固已有成绩，扎实做好各项工作，确保“三防”工作扎实推进。二是细化指标，加强考核。制定更加精细化的饲养员考核管理指标，要求全场技术员做好日常饲养员的各项生产指标记录，并在每月月底及时公示上墙，对于工作成绩突出的予以奖励，同时也要对工作成绩差的员工进行详细了解，找到问题所在，并及时纠正。三是严格封场，实行轮岗。继续严格执行封场管理制度和请销假制度，同时实行平时、过节休息顶岗制，确保任何期间都有足够的技术人员在岗。四是强化沟通，共促提高。技术人员强化与饲养人员的沟通交流，加强管理和协调，采用定期会议、谈心交流等方式及时统一思想，促进凝聚力与战斗力的提高，促进生产水平的提升。
在岁末年初之际，光明种猪场将以公司“三防”推进会为契机，进一步提升全员责任感；激发工作积极性，又能促进自查、自省、自纠，确保执行规程不走样，扎实工作不分心，圆满完成近阶段“三防”工作任务。(丁伏金)
