吕锐锋董事长介绍了大象的整体情况，并对集团内部目前存在的问题及需要解决的关键点做了深入的沟通、交流；集团各版块经营负责人分别与李兵总裁做了工作汇报、交流。李兵总裁对吕董事长及大象经营班子给予了高度的认可，对大象的笼养模式给予了高度的评价，非常敬佩大象经营团队的精神状态。李兵总裁对吕总平易近人以及对大象的热爱、服务的态度非常钦佩。
李兵总裁做重要讲话，通过调研了解，对大象集团今后的发展做好支持和服务。从“打造有吸引力、执行力的总部”，“合作伙伴关系部”两方面为大家作分享，通过改变、改进，将0876总部打造成一个基地、温暖的家，高效运转，密切关注各版块的发展。并要求由杨连广总裁牵头，从学习新希望六和《三年战略地图》、《企业文化》开始，带动大象全体干部员工进一步了解企业文化的内涵和外延，把企业文化在一定时期内落实到行动状态，让大家全部认可，才叫成功的企业文化。大象是新希望六和非常重要的一部分，通过一天半的调研，李兵总裁对大象高度认可和肯定。做到上下统一，打造世界级的核心企业。（武俊玲）
