日常资金管理一直是我国企业财务管理的“主旋律”，但在投资、筹资及收益分配等主要工作上却表现出比较薄弱的状态。做好日常资金管理，需要加强财务管理意识，优化企业财务管理策略，转变企业理财观念，提升财务管理人员素质，强化企业预算管理，科学合理地分配企业资金使用途径，并要针对企业的资金使用情况构建完善的监控体系，这些都是推动企业更好发展、实现企业利润最大化的重要因素。
我们都知道，企业的目标就是生存、发展及利润最大化，并希望通过具有系统性、相关性、操作性和效率性的财务管理目标，实现企业经济增加值最大化。因此，财务管理作为企业活动的重要组成部分，通过科学的预算管理、投资决策的数据支持、各项风险的控制等方法可实现企业价值最大化。由此可见，对于任何一个企业来说，财务管理都具有极其重要的地位和意义。
随着我国国民经济的发展和规模化养殖企业的迅速崛起，怎样使资金的利用效率达到最大，如何产生更多的收益等成为困扰养殖企业发展的焦点问题。为此，天兆猪业继2013年“首届中国现代养猪管理论坛”之后，进一步打造学习交流平台，将于2014年10月11日-12日在四川省南充市召开“第二届中国现代养猪管理论坛”。届时，将邀请德勤中国合伙人童传江先生就“大型养猪企业如何通过财务管理创造价值”、“养猪企业现金流的管理及使用效率的提升”等热点话题与广大养殖同仁交流探讨。
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