“我要做峪口饲料超市经理第一人，N0.1”，在流动蛋鸡超市的开业庆典上，唐山丰润新任超市经理王振比的激动之情溢于言表。
随着王经理的豪言壮语，峪口饲料流动蛋鸡超市暨健康养殖服务站正式成立了，这是峪口饲料将公司“服务这只鸡”战略中的“由服务7天到服务500天”转变落到实处的体现之一。
服务站成立，对超市经理、对当地的养殖户，会带来什么样的影响，大家怎么认识服务站，他们给出了回答。
1、超市经理：公司战略进行调整，市场形势发生变化，客户需求更加多元化，作为超市经理如何适应这些变化？
新任超市经理王振比给出了这样的回答：峪口禽业流动蛋鸡超市模式，让我们找到了面对市场形势、客户需求变化的途径。依托公司的平台和支持，有效整合资源，由原来的“单打独斗”单纯销售产品，变为了团队发展，雏鸡、饲料、疫苗、兽药，产品的丰富性满足了不同客户的需求，公司给予的技术支持，让我们解除了后顾之忧。
由职业代理到超市经理，使自己成为一名在编的峪禽人，不仅是身份的转变，更是服务思想及与峪口禽业完美价值融合的体现。
2、养殖户。“峪口来了，疾病少了，赚钱多了”。这是养殖户在听到服务站具体运作思路之后表达的内心感受。他们说，养殖最害怕疾病问题，服务站提供的这些服务，正是我们所需要的，特别是抗体检测、疾病诊断，这些我们技术水平、设备达不到的，做不到的，服务站都提供了。就像是饭店点餐一样，我们需要什么就可以点什么。
