7月1日，华南三区2014年鱼料线上半年工作总结大会在茂名国防教育基地正式拉开序幕。华南三区总经理米国成、桂东鱼料营销总经理蔡子民、粤西鱼料营销副总朱祖祥、江门鱼料营销副总陈铭暖、饲料技术工程师张键及近百名服务营销精英参与了本次会议。
米总总结了2014年上半年取得的成绩与不足，对下半年的工作进行了梳理和安排。同时，米总结合海大文化、公司战略和华南三区管理的实际情况，以《我的理念与我的价值观》为主题报告，重申“抓质量、保供应、控成本”、“说真话、干事实、要和谐”的管理理念，带领大家深入理解海大文化，并描绘了华南三区发展蓝图目标，进一步加强统一营销团队的思想。
本次会议全程采取全封闭式、半军事化管理，所有参会人员入住军队营房，进行早操军训，让营销人员切身体会执行文化，使员工工作思路更清晰、工作节奏更明确、工作方法更具体、工作信心更充足。会议还组织了有关产品研发、服务方案落地、示范户建设、广告宣传等专题报告，提出了建立营销系统、推进“整合营销”的思路。
