为缓解员工的精神压力，提高员工的综合素质，上海农场光明原种场在安排好员工生活的同时，制定了一系列场内培训计划。
一是召开内部培训动员大会工作。会上畜牧场场长重点谈到开展内部培训的重要性以及必要性，并坚信培训是一项回报率最高的投资。同时，场长作了带头授课，从而启动培训序幕。
二是制定了一系列员工培训计划，内容涉及企业文化、管理、专业技术等方方面面，并将公司安排的每一次个人外出培训所学，都分享给全体员工进行学习，达到共同进步的目的。
三是各位员工的课件均经过了精心准备，交流课件均是自已经验的总结，并对标同行、同岗优秀技术人员工作体会，做到了理论联系实际。
四是逢学必考。为提高培训效果，在每次培训后的一周内，针头培训内容，开展考评，固巩效果。
通过内部培训与相互交流学习，努力使光明原种场的全体技术人员及实习生都培养成“多面手”，让其能充分发挥个人能力，适应岗位需求，为上农的生猪养殖快速发展供献自已一份力量。
