4月21日，山东区第一季度经营分析检讨会在济宁禾丰顺利召开，禾丰集团常务副总裁高全利、关内区技术品控总监姚巧粉、关内区财务总监王然等管理者出席会议。本次会议以就事论事为原则，以检讨和发现问题为目的，重点关注企业运行过程中的经营瓶颈与管理难点。
会上，高全利常务副总裁总结了企业目前存在并需立即纠正的八点问题，王国志副总监提出山东区第二季度的十二个工作要点，为三家公司量利并举，实现跨越式发展打下了良好基础。山东区全体管理者倍受鼓舞，纷纷表示将转变思路、快速行动，在集团各职能线领导的支持下，打好接下来的关键性战役。
