周开锋 杨景晁 万晓莉 李守远
山东省畜牧总站
山东省畜牧业信息中心
猪人工授精社会化网络体系是贯彻落实《全国生猪遗传改良计划 （2009—2020） 》 的重要举措； 通过猪人工授精社会化网络体系的建设，能够加快优质良种公猪基因的普及， 减少区域内低产公猪饲养量，快速提升区域种猪繁育效能；可以在区域范围内加快种猪场间遗传交流， 促进联合育种工作进展。在国家良种补贴、 生猪调出奖励大县等政策的支持下， 近年来山东省猪人工授精站点、 良种改良网络体系得到了快速发展。 本文通过山东省猪人工授精社会化网络体系建设情况进行实地调研， 了解该省猪人工授精社会化网络体系建设情况， 以期为区域性猪人工授精社会化网络体系建设提供数据参考和建议。
1基本情况
本次调查仅针对存养种公猪 30 头以上的猪人工授精站 （以下简称 “猪 AI 站” ） 。该类猪 AI 站以向社会提供良种猪精液为主要经济来源，有相对健全的配送服务体系和技术支撑体系。发放《猪人工授精 （AI） 站基本情况调查表》 、 《猪人工授精站建设投资情况调查表》 。由山东省畜牧总站组织各市县畜牧 （兽医） 站对辖区内猪 AI 站负责人填报。 本次调查共发放调查表 156 套（每套包括基本情况和建设投资情况调查表） ， 共回收 138 套， 其中 129 套调查表是符合条件的猪 AI 站， 9 套调查表存栏公猪数少于30 头。调查组严格把关调查结果， 对调查数据中发现的错漏之处， 及时进行了电话确认、 修正， 确保调查结果的有效性。调查结果通过 EXCEL、 SAS9.0 进行统计分析。
2结果与分析
2.1建站模式
自 2004 年开始， 山东省依托国家生猪良种补贴项目、 生猪调出奖励等优惠政策， 结合当地实际情况推进标准化猪 AI 站的建设。本次调查所统计的 129家标准化 AI 站 （表 1） ， 其中依托种猪场办站的有 71家， 占 55.04%， 比例最大， 与种猪企业拥有技术和种猪优势有直接关系；其次是采用商业运营的独立建站方式的有 46 家， 占 35.66%， 此模式发展较快， 与大型猪 AI 站越来越高的生物安全要求有关； 再就是采用依托畜牧系统联合办站方式的有 10 家， 占7.75%，此比例的减少与基层畜牧兽医推广体系改革要求基层服务逐渐转制有关； 另外， 自 2010 年开始涌现出采用合作社方式建站的有 2 家， 占 1.55%，比例虽小，但由于近年来适度规模养猪快速发展，特别是鼓励家庭牧场和基层合作组织的发展，将是下一步发展方向之一。
2.2建设规模
调查统计的 129 家猪 AI 站， 存栏种公猪达 8 969头。其中后备公猪 2 509 头，占存栏种公猪数的27.97%， 使用中的种公猪 6 460 头， 占存栏种公猪数72.03%。 全省存栏 100 头以上的猪 AI 站有 21 家， 占16.28%。其中存栏 300 头以上的猪 AI 站 2 家， 存栏200～300 头的猪 AI 站 3 家， 存栏 100～200 头的猪 AI站 16 家。
总体来看， 山东省猪 AI 站单体规模较大、 档次较高、 梯次性较明显， 公猪存栏结构比较合理。129家猪 AI 站中有 110 家猪 AI 站使用的公猪有性能测定成绩， 占总数的 85.27%， 测定的公猪有 4 788 头，占存栏种猪总数 53.38%。说明山东省猪 AI 站对种猪质量重视程度较高。
2.3投资成本
调查显示， 山东省猪 AI 站存栏种公猪的猪均占地面积为 （134.60±151.69） m2， 平均每头建筑面积为（37.90±49.13） m2，建筑物面积比为猪舍∶采精室∶实验室为 28.03∶1.00∶1.55。建筑物平均投资成本为 （682.66±471.20） 元/m2， 其中猪舍建筑成本为 （576.95±336.62）元/m2、 采精室建筑成本为 （724.15±447.76） 元/m2， 实验室建筑成本为 （829.09±596.24） 元/m2。 97.71%的猪AI 站实现了精液制作实验室的无菌操作。
从表 2 数据分析认为：从猪均建筑面积看， 规模越大， 猪均建筑面积越小； 规模越小， 其差异越大。特别是 100 头以下的猪AI 站相对于 200 头以上的猪 AI 站猪均面积差异显著 （P<0.05） ， 相对于 100～200 头的猪 AI 站有差异显著的趋势 （0.05<P<0.1） 。 说明小规模猪 AI 站缺乏系统规划， 或者建筑物利用效率低。
从建筑物成本看， 200 头以下的猪 AI 站投资建筑物成本明显高于 200 头以上的猪 AI 站。对于 30～99 头种公猪的 AI 站， 建筑物成本差异幅度最大， 有的非常简陋， 也有的脱离实际， 建筑投资过大。从人工授精站猪均总投资来看， 100～200 头种公猪的猪 AI 站最为经济，标准化程度较高， 100 头以下的猪 AI 站投资差异明显， 总体浪费比较严重。从资产方面看， 因 100 头以下的猪 AI 站低效率运行造成巨大的浪费，导致猪均固定资产投资、 猪均种猪投资成本较高：一方面固定资产投资相当于大型标准化猪 AI 站的投资标准， 差异不显著； 另一方面头均种猪投资差异极大，单位平均投资是所有猪 AI 站中最大的， 但投资变化幅度大， 说明种猪饲养水平和管理、 利用水平差异大， 整体偏低。人工授精装备方面， 200 头以下种公猪的猪 AI站装备投资总体较低， 与 200 头以上的 AI 站设备投资差异显著。 特别是 100 头以下的猪 AI 站猪均设备投资不及大型猪 AI 站的 1/3。可见， 规模越大， 设施设备档次越高， 规划越科学， 使用效率越高。所以， 中小型猪 AI 站投资差异比较大， 缺乏系统规划， 管理和利用水平低， 使用效率不高、 浪费严重。
2.4人员构成
所调查全省129个猪AI站， 拥有生产管理人员1281 人 ，其中管理人员336人，占总人数的26.23%； 具有高级、 中级、 初级职称人员分别为 107人、 219 人、 278 人， 分别占总人数的 8.35%、 17.10%、21.7%； 具有本科以上、 大专、 中专学历的人员分别为 172 人、 286 人和 306 人，分别占猪 AI 站人数的13.43%、 22.33%和 23.89%。129 个猪 AI 站拥有精液分发服务站点共计1 765 个， 有服务人员 2 492 人， 专职配种人员 3 203人， 其中有家畜繁殖工等证书的配种人员 1 809 人，占总配种人员的 56.48%。
可见， 山东省猪 AI 站整体上已经建立了良好的人员梯队结构， 呈现精液生产、 分发服务站点、 配种服务的三级金字塔结构， 人员配备也有保障。
2.5精液配送体系
调查显示， 30 头以上猪 AI 站日产精液 37 397头份， 主要采用 “下乡公交、 专用送精车配送” 的精液配送体系。其中专车配送占 42.19%， 下乡公交占21.47%， 自取精液占 31.67%， 还存在业务员代销、 种猪场自用等其他方式， 共占 4.67%。调查发现， 不管猪 AI 站采用哪种建站模式， 基层畜牧兽医站都是精液分发站点的主要组成。
山东省猪 AI 站精液配送的主流渠道是专车配送到分发点。近年来，通过生猪良种补贴项目的组织，老百姓对猪 AI 站精液质量认同度进一步提高，需求持续增加， 精液分发站点的需求持续提升， 导致上门自取精液比例上升。但同时，根据山东省行业统计数据显示， 2012 年山东省能繁母猪存栏量为603.9 万头， 现有的存栏种公猪 30 头以上的猪 AI 站最多能满足约 341 万头的能繁母猪配种任务，仅占全省母猪量的 56.47%， 仍有近一半的市场空间。
2.6价格体系
各流通环节服务收费及精液价格统计结果见表 3。由表 3 可见，参加良种补贴的精液售价比未参加良种补贴的精液售价低约 5 元/头份，差异显著（P<0.05） 。 同时， 在精液流通过程中， 从分站提货价、分发站管理服务费以及终端的配种员配种服务费等环节均差异不显著。可见，参加良种补贴项目的猪AI 站拥有区域内猪精液的定价权， 通过良种补贴项目的实施， 确实能让老百姓享受到实惠。
3结论与建议
3.1调查结论
通过多年的生猪良种补贴项目的引导，山东省养猪场/户对生猪良种补贴项目及猪 AI 站的精液质量认同度越来越高，促进了山东省猪人工授精社会化网络体系的建设。总体来看， 山东省猪 AI 站单体规模较大、档次较高、梯次性比较明显；“依托种猪企业、 独立办站、 依托畜牧推广体系联合建站、 组建猪人工授精合作社” 等四种标准化建站模式， 及 “专用送精车配送、 下乡公交” 的精液配送服务模式进一步优化成熟； 呈现出精液生产、 分发服务、 配种服务的三级改良服务体系，成为山东省生猪改良的主导力量。可以说， 山东省已经构建起比较完善的、 具有山东特色的猪人工授精社会化网络体系。
3.2问题与建议
一是中小规模猪 AI 站缺乏系统规划，浪费严重， 建议推行猪 AI 站的标准化改造， 推广猪 AI 站标准参考图纸； 二是中小型猪 AI 站设备落后， 猪均设备投资不及大型猪 AI 站的 1/3，建议加大对中小型猪 AI 站采精、精液检测与制作等设施设备的投入；三是有必要对中小型猪 AI 站进行兼/合并， 推行 “四个一” 建站模式 （即一个县建设一个标准化的猪 AI站， 建立一条精液配送体系， 由一个专业化服务队伍提供专业配种服务） ； 四是良种补贴项目对当地生猪改良具有主导定价权， 建议进一步扩大生猪良种补贴项目范围；五是社会对种猪测定工作的认识有一定基础， 应加大宣传引导， 发挥山东省猪育种协作组的组织作用， 鼓励种猪企业开展场内性能测定工作。
