金新农发布了2013年年度报告摘要。2013年，金新农创立了“金猪之家”驻地营销模式，提高了开发客户的成功率。在市场营销方面加强和优化了营销业务队伍的建设，营销队伍不断壮大，过程管理得以加强。
各区域加快网络的布局，加速营销网络的下沉，经销商数量进一步增加，直销数量有一定比例的增长。报告期内，针对不同层次的养殖规模，组织了多场不同规模的市场营销活动，如渠道经销商伙伴“金商至尊论坛”、直供客户“金猪至尊论坛”、大客户“金知猪领袖俱乐部”等形式的市场策划行为，积极推行“金新农”品牌的建设。
金新农发布了2013年年度报告摘要。2013年，金新农创立了“金猪之家”驻地营销模式，提高了开发客户的成功率。在市场营销方面加强和优化了营销业务队伍的建设，营销队伍不断壮大，过程管理得以加强。
各区域加快网络的布局，加速营销网络的下沉，经销商数量进一步增加，直销数量有一定比例的增长。报告期内，针对不同层次的养殖规模，组织了多场不同规模的市场营销活动，如渠道经销商伙伴“金商至尊论坛”、直供客户“金猪至尊论坛”、大客户“金知猪领袖俱乐部”等形式的市场策划行为，积极推行“金新农”品牌的建设。
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