日前，海大投资发展中心2013年度工作总结大会在集团会议中心隆重举行。会议围绕“剖析项目、总结经验、理清思路、共同提高”的主题进行。首先，以项目作为单位进行汇报，以项目总指挥或项目经理为项目汇报人，汇报材料由项目团队撰写。陈明忠副总裁对中心一年来的工作给予了高度肯定，他表示，集团2013年新建、改扩建项目建设取得了较好的成绩，都能按照集团、大区的建设要求时间节点建成投产，并实现了零重大安全事故管理目标。
据了解，2013年度集团的新建、扩建项目有浠水海大、安徽海大、贵港海大、荆州三期、天津二期等11个项目，报告对项目进度、质量、安全、成本投资等基本情况进行了详细剖析，并就项目各阶段的完成情况、存在问题进行总结，报告点面结合，深入浅出，既有项目建设全过程的情况，也有经验、教训专题的案例分享。与会人员还针对项目报告，以及工作中遇到的问题展开深度剖析，大家就问题产生的原因、解决思路等进行交流、点评，提炼出解决方案。随后，中心经理也分别从各自的工作范围，对项目建设过程中的共性问题进行汇总，中心各业务板块领导也对各自负责的业务板块进行了工作总结，畅谈今年的工作思路并安排重点工作。中心总监李永强还与大家分享了题为《打造专家型员工团队，高质量实现投资发展目标》的工作报告。
