2月14日，顺鑫集团召开了2013年度精细化管理工作总结及2014年度工作部署会，公司领导王金明、安元芝、张松涛，总部精细化管理工作组相关成员及所属企业精细化管理领导小组的相关人员参加会议。
张松涛在会上作了工作报告，他指出，2013年度精细化管理工作取得了显著成效。自顺鑫集团成立精细化管理领导小组及工作小组以来，各企业大力倡导员工学习身边的标杆榜样，并通过多种方式调动广大干部员工精细化管理工作的积极性，大力推进了精细化管理工作的开展。2014年，各企业的精细化管理工作组要充分利用宣传栏、报刊等多种形式对标杆加大宣传；同时各企业要结合自身的情况，将各车间班组及员工共性的生产指标标示出来，每月进行排名评比，鼓励先进、鞭策落后。公司每个季度将定期组织召开所属企业精细化管理工作小组会议，听取各企业本季度的精细化管理工作总结及下季度的工作安排，加强所属企业之间的相互交流。 最后，
王金明强调，精细化管理工作是一场持久战，各企业针对经营现状，要紧密部署2014年的精细化管理工作。精细化管理领导小组及工作小组要想得到位、做得到位，两者相辅相成，缺一不可；各企业还应加大开展比、学、赶、帮、超活动的力度，车间班组经常召开总结性会议，将先进的精细化管理经验和优秀的精细化管理人才事迹传播开来，便于员工交流学习，为精细化管理工作的开展打下坚实的基础。
