脚步已踏入2014的征程。在正大集团新疆区2013年度工作总结表彰暨2014年迎新春联欢会上，董银河副总裁展望了2014年。
特别强调白善霖资深副董事长在北方九省区员工大会上提出的“再谈执行力”的主要内容：强调目标管理是企业赖以生存发展的核心元素，也是公司2014年工作的重中之重。同时表示了公司将全面大抓、狠抓、深抓、实抓执行力的坚定决心，从抓目标管理、新型人才队伍的建设、公平竞争的人力资源的管理机制、骨干梯队的建设、系统经营能力建设、实干、学习、创新等八个方面具体展开，同时抓好执行力、强化执行力；要求全体员工学习和增强十大意识，即：危机意识、进步意识、大局意识、责任意识、竞争意识、学习意识、实干意识、创新意识、团队意识、诚信意识。把各项工作真正落到各个基层、每个岗位。希望大家“新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，共同努力争取更高的目标。
