在2013年集团工作总结年会上，广东旺大集团董事长兼总裁钟世强讲到2014年，集团要上新三板，在规范管理和经营业绩方面都要取得突破性发展。
旺大集团2014年经营方针：购销出效益、机制增活力、技术促发展、内控保稳定；2014年的经营目标是：预混料年销量增长30%，教槽料增长250%，高档母猪、乳猪全价料年销量3万吨，普通全价料销量增长40%。同时要做好公司治理规范、人力管理规范、财务规范及各项业务规范，加强内控制度建设，并坚决按制度要求运作。要成功实现2014年的经营目标，集团必须做好客户、产品和地域定位，培养独特的竞争优势，打造一流的核心竞争力。集团要聚焦于专业猪场、母教乳产品及重点区域，在内以产品为中心打造三个产品力：研发能力，采购成本优化能力，生产精细化管理保障能力；对外以客户为中心打造三个营销力：组织管理能力，个人及团队素质能力，动力机制驱动力。要变革集团内部组织机制、分配机制，要完善制度流程作为保障。在技术研发、采购管理、精益化生产、后勤管理、营销策略方面采取有力措施。
