近两年，贵州片区市场格局正发生着巨大变化，散养户越来越少，养殖模式逐步向中、小型规模化转变，针对这一现状，贵阳新希望农业科技有限公司在股份总部变革、创新的指导思想下，时地做出调整，创新营销，赢未来市场。
2014年，公司确定了缩短决策渠道，服务引领市场的营销策略，猪料必须翻番的营销目标！在这一指导思想下，将公司核心区域市场的禽料与猪料分离（外圈远区市场的禽料按原有管理模式不变），分三条线路管理：猪料线路、禽料线路和技术线路。片区由原来的7个大片区细分成9个片区，继续以两种形式的营销模式团队化作战，每两个片区配备专职技术服务专家，保障技术服务及时落实和随时跟踪，让公司的技术实实在在服务于市场，从而塑造出一支专业化的营销服务团队。
