正大中国区饲料厂投入运行的时间，大部分都已接近或超过20年，设备的运行状态较当初有了程度不同的老化。鉴于此现状，正大饲料生产职能线决定自2014年起，全面推动“全员设备保养与改善”工作（Total Productive Maintenance，简称TPM）。饲料生产职能线领导郭文昌副董事长、邵来民资深总裁对此项工作高度重视，先后组织两批生产主管去泰国培训，同时确定八家示范工厂。目前各示范工厂TPM活动开展有声有色。通过活动的开展，希望集团各工厂的管理能在2014年上一个新台阶，降低工厂的故障停机、安全事故和不合格率。
——TPM的要义——设备保养需要饲料厂全体员工参与；设备保养不仅是设备维修人员的责任，更是设备操作人员的责任；操作人员更熟悉每天所亲手操作的设备，其日常的清理、擦拭、调整、润滑、创新措施，对改善设备运行状况至关重要。TPM追求目标：零事故、零故障、零不合格、效率最大化。TPM活动的两大基石：工厂彻底的5S活动、全员参与的小组活动。
