为提升公司的现场管理水平，改善生产和工作环境，降低生产成本，确保产品质量的稳定性，唐人神集团决定推行精益生产及6S管理，并特邀圳合众资源3A管理有限公司为集团进行6S管理培训。集团中高管人员，各事业部、各子公司生产管理人员及相关人员参加了培训。
会上，陶总亲自作了动员，要求各级管理人员要积极进行营运、考核、激励再推进，全面导入精益生产法，提高产品质量，降低生产成本，实现从优秀到卓越的跨越；全体员工要以为顾客创造价值为中心，积极转变观念，全面学习6S现场管理，努力提升技能。
为提升公司的现场管理水平，改善生产和工作环境，降低生产成本，确保产品质量的稳定性，唐人神集团决定推行精益生产及6S管理，并特邀圳合众资源3A管理有限公司为集团进行6S管理培训。集团中高管人员，各事业部、各子公司生产管理人员及相关人员参加了培训。
会上，陶总亲自作了动员，要求各级管理人员要积极进行营运、考核、激励再推进，全面导入精益生产法，提高产品质量，降低生产成本，实现从优秀到卓越的跨越；全体员工要以为顾客创造价值为中心，积极转变观念，全面学习6S现场管理，努力提升技能。
版权声明：本文转自网络，出于传递更多信息之目的，如有侵权请联系【编辑qq：1240812330】删除，谢谢！
