11月15日，九鼎集团母公司2014年规划工作会议在兽药公司五楼会议室召开，这也是自11月8日集团总部搬迁长沙，总部与母公司正式分离之后，母公司召开的第一次会议。九鼎集团董事局主席杨林、集团总裁兼湖南九鼎科技（集团）有限公司总经理周细军、集团人力行政中心总经理张国球、集团市场服务中心总经理周洪波等领导出席会议。
会议一开始，周细军总裁就母公司的定位、管理范畴、以及2014年的目标与与会人员进行了阐述；杨林主席重述了20周年暨“五五”规划启动大会会议精神与营销线组织变革的思路；周洪波总经理从营销内部活动、营销外部基本动作以及营销顾问内涵三个方面详细讲解了营销基本活动指南。此外，为对应此次组织变革的调整，会上张国球总经理对营销线薪酬制度的设计进行了培训。
此次规划会议，重点对营销线组织的变革进行了培训与落实，以活化组织，让组织始终生机勃勃，为2014年九鼎公司各项工作的有效开展以及“倍增计划”的实施奠定了基础，为集团20周年畅销百亿以及“五五”规划的落地积蓄了力量。
