11月6日，和美华集团新产品管理会议在总部会议室召开。集团刘方波总裁、江秀田副总裁出席了会议，集团技术部、市场部人员参加了会议。会议以针对行业发展趋势和集团发展战略，制定产品创新和产品管理计划为主题。
会议指出：我们一直坚持走“专业化经营，聚焦化发展”的思路，坚持通过“六个专业化”和“六个集中化”推进聚焦化和“科技占市场、服务得天下”的落实。关于市场策略。坚持重点市场集中开发，集中兵力，点上进行突破，进攻是最好的防御。对于重点市场的集中开发，一要选定好重点的市场，二是要有开发平台，三是要有开发的目标、进度，四应该有组织、有方案。只有做好以上四点才可能有节奏的落实重点市场集中开发。会议最后，刘方波总裁提出了6点要求，结束了本次会议。
