杨瑞生，是上海新农公司的董事长，是畜牧饲料行业企业家的另类，他喜好赛车、喜欢打高尔夫、好品红酒，这些爱好似乎都与农牧行业企业家的整体形象格格不入，但在别人看来的“小资情调”在杨瑞生这里却转化成了一种生活态度，一种对“低调华丽”风格的追求，以及对优质生活的表达。
在管理上，杨瑞生有着让别人替自己操心的能力。他认为，做企业的人不要整天想着自己怎么把所有的事情都做好，而是要想如何让别人来干，找谁来干。他鼓励自己的下属要做”风车“不做”陀螺“。风车和陀螺虽都是不停地转动，但陀螺是不断需要抽着才转，而风车不同，只要在有风的环境下，风车就能转动，而且在转动的时候，能淋漓尽致地发挥自身强大的作用。这就像做员工一样，如果一个人的人生方向明确而又碰上能够让自己发光发亮的领导，纵然是”捆绑“于一个机构，人生的意义依然可以很好地彰显。基于让下属做”风车“的管理理念，杨瑞生这些年最操心的问题就是自己如何为经理人创造一个好的做事环境，如何为新农的长远发展做好制度的安排，如何让企业在一种完善的治理结构下健康运转，做到”集权有道，分权有序，授权有章，用权有度“。
在生活上，杨瑞生是少见的”潇洒哥“，他能够以轻松和理性的心态来看待生活和事业，这是非常难得心境。杨瑞生属于将工作和生活平衡的很好的人。他常常将自己这种放松的心态自嘲为”懒惰“，这恰恰是一种智慧和能力，说明了他在公司管理上的清醒与理智。他敢于放手，遵从于怎么对公司有利怎么做，并不执着于自己的感情与想法，这样的管理理念是比较符合未来发展，也会培养出职业经理人和自己的管理团队。因为中国畜牧饲料行业的竞争已经从单打独斗上升到了群殴，也就是团队与团队之间的竞争，这样的管理理念已经与西方的管理方式越来越接近了，企业最终由职业经理人来唱主角，这是企业走向成熟的必经之路。
现在杨瑞生的企业——“上海新农”也如同他的人一般，低调、隐藏、不平庸、不引人注目、不强出头。但无论是企业的产品还是企业文化都透着对高品质的不断追求。
