7月2-4日，江西加大集团在赣州隆重召开三季度营销会议。各营销公司总经理、服务中心经理、技术经理及总部有关人员参加会议。会议由营销副总裁温辉明、肖春义主持。集团董事长廖方红参加会议并讲话。
会议主题是将为经销商、散户（小猪场）服务的营销组织转变成为规模猪场服务的服务组织。讨论了养猪服务公司的组织结构和绩效方案，认为今后的养猪业将以200头左右母猪的家庭猪场为市场主体，饲料企业的营销（服务）模式将发生根本变化。服务团队必需配备有优秀队技术员和饲养员，为猪场提供“种猪、饲料、兽药疫苗、管理/技术服务、肉猪销售”等全面解决方案，保证服务的猪场不发生大的疫情，帮助养猪户降低养猪成本、提高养猪效益。现有的为经销商服务的营销组织已不能适应新的形势，必须将现有的营销组织打掉重来，进行组织再造，转型为猪场服务。
