人才优势是打造企业核心竞争力的关键所在，是公司保持竞争优势的基础要素。近几年来，山东环山集团飞速发展，战略升级，在保持高速运转的同时也面临着巨大的人才培养挑战。为此，集团启动了后备人才培养计划，完善后备干部培养机制，以期打造素质过硬、能力突出、招之即来、来则能战、战则能胜的干部队伍，实现集团“跻身全国饲料行业前十强”战略目标。
山东环山集团后备干部培养计划首先对集团面临的人才培养和管理方面的挑战，进行了全面分析，针对分析结果，提出了后备人才培养需要解决的主要问题及相应对策。最终结合集团发展规划及人才需求计划，设计了更贴合后备干部实际工作的培训课程，力争培养“懂专业、会经营，能管事、会管人”的后备总经理及“通专业、知管理，识自我、知团队”的后备部门经理。
山东环山集团希望通过后备干部培养计划建立系统的、理性的、科学的人才培养计划，完善企业人力资源建设，助推企业战略升级、实现业务可持续发展。
