近日，由峪口禽业采购中心组织的采购半年工作总结会在北京事业部第一会议室召开，公司总裁孙皓、总裁助理兼采购总监武宪永携北京及外埠采购人员参加本次会议。本次总结会旨在总结采购工作经验，不断开拓创新，从而确保集团化采购管理的有效实施。
规范统分结合采购制度：制定《采购管理制度对统分结合的相关规定》，根据资源整合、因地制宜的原则对采购物资进行分类，对统一采购操作流程、自采操作流程进行梳理。
建立采购信息体系：强化信息中心建设，建立信息反馈、信息发布、信息共享的采购信息体系，使信息中心成为采购中心与各采购单元的纽带，为集团化采购管理提供信息支持。
采购分析模型的研究与运用：通过对大宗原料采购分析模型的研究，总结产品特点，把握市场机遇，制定不同采购策略，捕捉采购时机，最终实现降低成本。
自2013年以来，采购中心建立联席会议机制，定期组织召开采购沟通会，了解各分公司采购部工作情况，解决采购管理中存在的问题，探索符合集团化采购管理的方式方法，从而确保集团化采购管理的有效实施。
