雏鹰集团的人才战略，是在雏鹰20多年发展经历的基础上，继承了雏鹰集团一贯的企业精神，同时充分吸收国际化企业的理念精髓，在洞察人性、尊重人性的基础上确立的。目标是用2~3年时间打造集团人才运营平台。集团人才战略旨在用科学的方法让老员工和新员工充分挖潜、共存共荣，用物质和精神双重策略持续巩固员工心理契约，用多元化的手段保持员工收益、技能、精神的三丰收。
为此，集团从人才布局、流程管理、薪酬福利、培训开发、信息化建设5个方面，为集团的人才建设确立了方向，这5方面互相作用，绩效系统提供科学绩效方法持续开发人才潜能，人才布局保持人岗匹配，权责分明，培养体系为人才提供学习和技能晋级通道，流程化和信息化建设是实现人才战略的技术加速器，同时，从选才、育才、用才、留才方面，确立了集团人才战略的核心原则。
