2013年4月15-17日，参皇集团在集团总部培训中心组织召开了2013年一季度生产经营分析会。会议由集团公司总裁助理杨福剑主持，集团公司张聪总裁、杨福剑总裁助理，集团公司各部门、各分子总助以上干部三十余人参加了会议。会议明确了应对当前形势的思路和方法，确定了当前一段时期的工作主题，统一了思想，鼓舞了与会人员的信心。
会议首先集中听取了集团公司各部门、各分子公司负责人的一季度专题工作报告，各单位主要负责人分别按照会议通知中对本单位提出的报告专题进行了汇报。在汇报过程中，集团领导与各单位负责人就如何认清形势，进一步加强管理、控制风险、努力保证生产经营正常平稳运行等问题进行了具体的分析指导。希望大家在分析客观不利因素的同时，要看到积极的因素，树立发展的信心。会议期间，张聪总裁为与会人员作《谈谈我们的团队》专题培训。 会议间隙，与会人员还共学习了6个课时的《打造员工职业力的4大策略》。杨福剑总助在概括性总结中对二季度关键工作、重点工作做了部署，提出了相关要求，希望各单位把这些基础工作做扎实、做到位，争取早出成效。
