一年之计在于春。春节过后，春茂集团各部门工作也陆续忙碌起来。而大军未动，人才储备需先行，每年的农牧技术人才招聘、管理人才招聘培养是集团首要的重点工作内容。因为通过各种有效的招聘方式，可以让集团的人才梯队更科学合理，为集团的快速发展提供强有力的人才保障。为招聘到更多更合适的人才，集团年后招聘多采用新形式，无领导情景面试就是其中之一。无领导情境面试是一种采用情景模拟的方式对应聘者进行的集体面试，通过考生在特定情景下表现，考核应聘者表达能力、应变能力，以及团队协助等能力的面试方式。
在3月1日上午，集团总部圆桌会议上就进行了一场精彩的无领导情境面试： “我叫李林芳，也许我不是最优秀，但是我想成为最努力的……”6位面试者聚集在一起，进行了自我介绍演讲，案例分析，考官问答等面试环节。通过这种模式下的招聘，可以更科学的为集团选拔到优秀合适人才，降低招聘成本，提升人力资源工作效率，是近年来广受公司青睐的招聘新形式。
