山东宝来利来生物工程股份有限公司自生物制剂车间投入使用以来，生产中心不断深入推进安全精细化管理，将权限重心下移，不断建立和完善各项制度及职工岗位标准，以制度管理推进班组精细化管理，并邀请中国管理科学院特约研究员、资深咨询师和培训师、中国知名生产管理专家徐明达教授在公司讲授MBA《精细化生产管理》课程，让公司生产员工进一步掌握安全精细化管理措施，并学会抓住问题的关键找出切实可行的措施，让员工们受益匪浅。
培训结束后，徐明达教授和宝来利来公司副总裁徐加强、生产总监罗国栋、品管部负责人翟延庆一起到生物制剂车间现场，查看生产线上每个生产环节、工作质量考核标准、职工完成情况等，徐老师给予指导，希望在企业内部树立标杆，将“人、物、场所”三因素保持处于紧密结合的状态，使生产在时间、空间、数量关系上实现最大化，推进全过程精细化管理。
公司将所学的新方法和技巧应用于生产管理，也将在推进精细化生产的同时，培养一支精干、高效的专业化生产队伍，带动提升分公司、实验基地、生态畜牧场的生产过程管理水平，向科学化、精细化要效益，从而提升公司综合竞争力。
