1月9日至1月11日，新希望集团（非农板块）2012年终总经理工作会议在成都举行，新希望集团董事长刘永好、集团副董事长王航、集团董事刘畅等集团、事业部领导到场参与并发表重要讲话。今年，集团年终总经理工作会议首度采取农牧板块和非农牧板块分时举办的方式，本次非农工作会议共有来自房产、化工、乳业与金融等的300余位全国各地总经理到场参会。
刘永好董事长强调，“加压”与“变革”将是2013年新希望工作的关键词，建议总经理们在来年的工作中要做到三句话：变革找出路；创新求发展；加压增效益。在会议开篇发言中，永好董事长首先对集团过去一年的总体情况进行了总结。他提到，去年新希望集团在成都庆祝成立30周年，成为国内为数不多的走过30年发展历程的企业，但去年国内经济形势不太紧气，整体出现下行，就农牧行业而言，除饲料价格有上涨外，猪、鸡和种苗等价格整体下降，客观上对集团农牧主业收入造成一定影响；2013年我们必须从市场上进行很大的变革，不变革将没有出路，像以前那样单纯靠卖饲料、种苗等就能取得较大的增长已经不现实。
今年各位新希望同仁的工作要求则可以总结为三句话：变革找出路；创新求发展；加压增效益。永好董事长也强调，今年，集团“跨长江过黄河”的发展目标仍将继续保持不变，但同时要注意把规模发展同创新结合起来。农牧产业作为集团的基础产业仍将保持不变，其他产业共同发展也不变。同时，永好董事长也表示，在一直以来的企业文化外，新希望也要培养“狼性”的专业化队伍。“没有狼性、或者狼性弱了（企业）就有可能被淘汰。”（畜牧人才网编辑）
