12月29～30日，西部牧业进行了为期两天的年终考核评比活动，由公司领导带队分成四个组对各下属基层单位进行考核及民主评议。公司各考核组在认真听取了下属单位的总结及班子各成员的总结后，肯定了该单位取得的成绩，重点分析了单位的存在问题。针对本单位的经济效益完成情况进行了评议，从各项具体工作中发现找出存在的问题的原因，在来年如何改进，公司考核组都给予了积极的指导，以提高单位的经营管理能力，更好的完成2013年下达的工作任务。
与此同时，为促进公司更好的上传下达，各项政策措施有效落实，西部牧业还借此考评工作，认真听取了来自基层的声音。各员工都结合本职岗位提出了很多好的建议和意见，加强管理、提高设备的正常出勤工作效率、加强单位的团队建设、为员工创造一个更好的工作环境及员工薪酬等问题经各考评组汇总后，在公司领导会议上各考评组做为重点进行汇报及总结。通过此次考评及听取基层声音，公司对所反应的问题将进行逐步落实，以积极的态度、创新发展的理念为各单位提供更好的支持，通过一系列措施的落实，帮助各单位的发展，为提高公司整体的经济效益打下基础。
