12月16日，正大集团农牧食品企业（中国）陕西区为了加强农场系统的操作水平及提高成本核算意识，规范农场系统使用的流程，从而把控养殖生产效率关键控制点，最终拓展提升养殖效率，提升每位员工的有效工作效率，开展了农场系统实操培训会。 陕西区各项事业发展到现在，无论对经营者还是基层员工都提出了更高的要求和标准，提高工作效率、建立标准流程、核算成本效益、熟悉生产指标等等，所有这些的要求都是本次培训的目的。
参加此次培训会的领导有乔冰涛副总裁、蔡国政财务总监、赵明英技术总监、赵剑锋销售副总、师金龙总监、各农场场长及内勤、内部/外部农场服务人员、物料采购部、疫苗库、及人力资源部员工。在培训会开始前首先请陕西山西区乔冰涛副总裁为本次培训致辞，蔡国政财务总监对本次培训提出了期望和要求，会议由食品公司人力资源副经理詹丰福主持。
在培训期间财务部各事业线会计及各农场系统操作管理员就系统操作流程以理论+实践的授课形式做了培训实践演练，学员们针对部分问题进行了积极探讨，在培训结束之前对在场所有学员进行了一对一的现场操作检核。
通过本次培训，参训人员对成本的理念更加清晰，对农场系统操作技能有了很大的提高，更重要的是熟悉专业系统的有效工具是未来提高工作效率的有效保障！会后全员进行了合影留念。
